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Estrategias de control organizacional aplicables a una pequeña empresa (ASOPREGUA) en Colombia, de acuerdo con la aplicación del Hexágono de Control Organizacional

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dc.contributor.advisorLoaiza Franco, Jaime Andrey
dc.contributor.authorGarcía Ramos, Lizeth Lorena
dc.contributor.authorOrtiz Sánchez, Robinson Gilberto
dc.contributor.researchgroupGrupo de estudios en gestión empresarial - EGEspa
dc.date.accessioned2024-03-21T16:05:29Z
dc.date.available2024-03-21T16:05:29Z
dc.date.issued2023
dc.description.abstractEl presente trabajo de investigación surge de la necesidad de encontrar las falencias en el control organizacional y los riesgos a los que se ve expuesto en la gestión administrativa de la empresa Asopregua. Con la implementación de la herramienta Hexágono de Control Organizacional, la cual tiene como finalidad generar un diagnostico del estado de control de las pequeñas organizaciones manufactureras y con ello establecer los riesgos de control en empresa existente. El objetivo de la investigación fue diseñar estrategias de control organizacional aplicables a la pequeña empresa Asopregua, de acuerdo con los resultados en la aplicación del Hexágono de Control Organizacional. La metodología utilizada es descriptiva, y se utilizaron fuentes de información académicas y revistas científicas. Dentro de los resultados obtenidos, se observó como la empresa presenta riesgos altos en el control organizacional, en las diversas subcategorías, por lo cual, se plantearon estrategias que permitirán a la organización disminuir o controlar los riesgos ambientales, de innovación, riesgos en la aplicación contable y en los procesos administrativos.eng
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameProfesional en Contaduría Públicaspa
dc.format.extent66 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.urihttps://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/5318
dc.publisherFundación Universitaria Compensar:spa
dc.publisher.facultyFacultad de Escuela de Negociosspa
dc.publisher.placeBogotá, D.C.spa
dc.publisher.programProfesional en Contaduría Públicaspa
dc.relation.referencesArango, M. (2007). Control organizacional: ¿sistema o agregado de elementos? Administer, 11, 80-96. https://dialnet.unirioja.es/descarga/articulo/7024420.pdfspa
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dc.rightsFundación Universitaria Compensar, 2023eng
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.subject.proposalControl organizacionalspa
dc.subject.proposalprácticas de controlspa
dc.subject.proposalevaluación de controlspa
dc.titleEstrategias de control organizacional aplicables a una pequeña empresa (ASOPREGUA) en Colombia, de acuerdo con la aplicación del Hexágono de Control Organizacionalspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dspace.entity.typePublication
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa

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