Propuesta Planeación Estratégica para Suraceites S.A
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Hernández Rincón, Sandra Patricia | 2018
El presente trabajo de grado se desarrolló en la empresa Suraceites S.A; la cual, no cuenta con un
diseño ni propuesta de planeación estratégica, lo que llevo a plantear como pregunta problema:
¿Cuál debe ser el modelo de planeación estratégica aplicable a la empresa Suraceites S.A? y
como objetivo se planteó: diseñar una propuesta de planeación estratégica a la empresa. Para el
desarrollo de la propuesta se tuvo en cuenta el modelo de planeación estratégica SHKG de
Sergio Kauffman (2003). A partir de allí se realizaron las matrices EFE, EFI y FODA como
herramientas de diagnóstico, entrevistas de tipo semi-estructurada a dos colaboradores y análisis
por categorización. Finalmente, se diseñó una propuesta de planeación estratégica, en la que se
involucran a todas las áreas de la compañía, con el fin de cumplir los objetivos planteados, la
cual es viable de implementar, pues como recurso primordial se requiere del direccionamiento
estratégico del líder, voluntad y aceptación de los miembros de la empresa. Se recomendó a la
organización aplicar este diseño de planeación estratégica, pues ello representa desarrollo y
evolución; se debe estar a la vanguardia de estos procesos, ya que esto catapulta a una
organización a la mejora continua, a brindar bienestar a sus socios y a sus empleados, pero sobre
todo contribuye con el crecimiento de la economía del país
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