ADC. Administración Logísticahttps://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/242024-03-29T01:33:46Z2024-03-29T01:33:46ZImportancia de las Ayudas a la Navegación Marítima y su Relación con el Desarrollo Economía del PaísDaza, Jacob de la Encarnaciónhttps://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/50482022-09-06T08:00:28Z2014-01-01T00:00:00ZImportancia de las Ayudas a la Navegación Marítima y su Relación con el Desarrollo Economía del País
Daza, Jacob de la Encarnación
Este ensayo tiene como propósito dar a conocer al lector, la importancia que tienen
las ayudas a la navegación marítima en el desarrollo económico del país, si bien es
sabido que en la actualidad el transporte marítimo es el vehículo fundamental para la
proyección futura del intercambio comercial y que la globalización de los mercados
busca la optimización de costos en operaciones logísticas a lo largo de cadena de
abastecimiento de las organizaciones; hoy en día la navegación marítima se ha
convertido en la principal vía para la comercialización de todo tipo de productos, ya
que permite mover grandes volúmenes con mayor facilidad y capacidad, contribuyendo
de manera significativa a la optimización de los costos en temas de transporte.
2014-01-01T00:00:00ZCómo un líder debe administrar su tiempoUyaban Vanegas, Jeyson Ferneyhttps://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/50382022-09-01T08:00:41Z2014-01-01T00:00:00ZCómo un líder debe administrar su tiempo
Uyaban Vanegas, Jeyson Ferney
2014-01-01T00:00:00ZProyecto de mejora Kyrovet LaboratoriesGordillo Buitrago, FabianDaza Paez, Flor MariaMolina Castaño, Magda IsabelCruz Bravo, Solanyihttps://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/49832022-08-11T08:00:45Z2012-01-01T00:00:00ZProyecto de mejora Kyrovet Laboratories
Gordillo Buitrago, Fabian; Daza Paez, Flor Maria; Molina Castaño, Magda Isabel; Cruz Bravo, Solanyi
Este proyecto fue realizado a partir de la información recopilada en bases de datos y
fuentes informativas de la organización Kyrovet Laboratories S.A., así como también de la
búsqueda de información realizada por los integrantes del proyecto.
El tema del proyecto fue basado en el tratamiento adecuado a peticiones, quejas y
reclamos reportados por los clientes de Kyrovet Laboratories S.A., y la necesidad de
modificar el procedimiento existente e ir más a fondo con la investigación de las causas
asociadas a no conformidades, cambiando la clásica contestación de un formato
preestablecido por la puesta en práctica del procedimiento modificado verificando la
eficacia del mismo. Se pudo evidenciar que la organización pierde dinero con el tema de
las devoluciones que realizan los clientes.
Este informe fue realizado bajo el enfoque de la norma ISO 9001-2008 que habla acerca
de Calidad del producto y satisfacción del cliente respectivamente, basado en el ciclo
PHVA, para dar el tratamiento adecuado a la problemática encontrada.
El procedimiento planteado y puesto en práctica permitirá a la organización mejorar
continuamente, pues las devoluciones abarcan gran controversia dentro de una
organización por su implicación financiera, y buen nombre frente a sus clientes y
competidores.
2012-01-01T00:00:00ZUnificación de operaciones en una instalación de la empresa 100% Recuperable 1 Unificación de operaciones en una instalación de la empresa 100% RecuperableBecerra Poveda, Mirian LisethDaza Moreno, Daniel EduardoRincón Torres, María TeresaVásquez Galeano, Jorge Armandohttps://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/49562022-08-09T08:00:45Z2016-01-01T00:00:00ZUnificación de operaciones en una instalación de la empresa 100% Recuperable 1 Unificación de operaciones en una instalación de la empresa 100% Recuperable
Becerra Poveda, Mirian Liseth; Daza Moreno, Daniel Eduardo; Rincón Torres, María Teresa; Vásquez Galeano, Jorge Armando
100 % Recuperable es una empresa que se dedica a la recolección de residuos plásticos,
los cuales son transformados en un bien final en forma de pellets. En el año 2012 sufrió un
accidente donde se incendió su bodega principal parando la producción durante dos años, y
actualmente no cuentan con un sistema logístico adecuado para transformación y
almacenamiento de sus materias primas. La empresa desea centralizar todos sus procesos
unificando las dos sedes y trasladando toda su operación a Fontibón, donde se manejaría toda su
operación. Actualmente cuenta con 2 bodegas de almacenamiento de producto y esta
propuesta busca como el objeto, organizar toda la operación en un solo CEDI, concentrando
todas sus actividades en esta nueva bodega, optimizando espacios de almacenamiento con
estanterías diseñadas para el tipo de materiales que se manipulan y facilitando su traslado dentro
del centro de distribución, identificando los procesos claves y los puntos críticos de la empresa
que permitan desarrollar un nuevo layout que logre organizar todo el flujo de materiales y
actividades que maneja la empresa en un solo lugar
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