Rojas Gómez, Luis GuillermoNivia, Tatiana GiselaRocha, KatherineFlórez Ospina, ElviaParga, Félix DaríoRocha, Oscar OrlandoPáez, Carlos ErnestoRueda Rojas, ClaudiaRodríguez, Jenny2022-01-172022-01-172006https://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/4200Las situaciones que enfrentan los administradores de empresas, como búsqueda de empleo, mejoramiento laboral o creación de empresas y la necesidad de las instituciones educativas de responder a las cambiantes exigencias organizacionales y profesionales, determinaron una investigación cuyo fin es proponer una serie de competencias que, al desarrollarlas, puedan garantizar la empleabilidad, permanencia en los cargos y aportes innovadores de estos profesionales. Se recolectó información de las principales universidades colombianas que ofrecen esta carrera, se revisaron algunos perfiles de cargo identificando las características ,más sobresalientes y comunes para, a partir de allí, describir las competencias e identificar sus elementos para su posterior validación por parte de administradores en ejercicio. La metodología de definición se basó en el modelo propuesto por el SENA y los resultados se expresan en un listado de competencias que servirán de base para posteriores aplicaciones, ampliaciones y estudio.Resumen y palabras claves. Introducción. 1. Marco teórico. 2. Diseño metodológico. 3. Conclusiones. 4. Recomendaciones. Bibliografía. Anexos.94application/pdfspahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)CompetenciasAdministraciónEmpresasCompetencias laboralesPerfil