Carrión Rodríguez, EmmaBernal Rojas, Sandra Liliana2022-05-112022-05-112014https://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/4597En la época actual, el Talento Humano es una herramienta de gran importancia para las organizaciones, más aún cuando estas centran su atención en la potencialización y el empoderamiento del personal operativo. En este documento se plantearán estrategias que encaminarán a las organizaciones hacia la mejora continua de sus objetivos y metas, donde se implementa la cultura de Lean Manufacturing (Manufactura esbelta), enfatizada en TWI (métodos de trabajo y relaciones de trabajo) y Trabajo Estándar.Resumen. Palabras claves. Abstract. Key words. Introducción. 1. El talento humano dentro de las organizaciones. 2. Lean manufacturing como el modelo de Toyota. 3. Lean manufacturing a propósito del talento humano. 4. El papel del empoderamiento en el modelo Lean manufacturing. 5. El TWI (instrucción de trabajo) en el modelo Lean manufacturing. Conclusiones.19application/pdfspahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Lean manufacturingStand workTWIPotentiationEmpowermentHuman talent