Riaño Sánchez, AlvaroAlarcón Barbosa, Martha CeciliaArenales Torres, Henry EmiroSánchez Tiga, Hernán2021-05-062021-05-062012https://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/2243Para lograr un mejor desarrollo de las actividades de una empresa y poder optimizar los recursos, es necesario contar con procesos y procedimientos establecidos, que permitan realizar un adecuado control interno, minimizando los riegos de su actividad económica Vival Arquitectos Ltda., no contaba con los procesos y procedimientos documentados, lo cual dio la oportunidad de desarrollar este trabajo diseñando e implementando las herramientas necesarias para el mejoramiento y optimización de los recursos y aplicando el control interno. El desarrollo del proyecto se realizó con un diseño descriptivo, aplicando técnicas de recolección de información como observación, encuesta y entrevista, y siguiendo el Modelo Estándar de Control Interno (MECI) para aplicar el control interno.- Marco referencial - Método - Resultados56 paginasapplication/pdfspaFundación universitaria Panamericana, 2012https://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial 4.0 Internacional (CC BY-NC 4.0)ProcedimientosControl internoMECI