Castillo Martínez, Edgar IvánHernández Bolaños, Leydy MilenaCañón Paspuel, Lady TatianaSánchez Cupitra, Diego Fernando2022-04-292022-04-292016https://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/4506Esta investigación tiene como objetivo, dar a conocer las causas internas y externas que se presentan en las empresas colombianas por la cual cierran operaciones con tan poco tiempo de estar en el mercado. Entre las causas internas, la más común es la falta de capital de trabajo, aunque existen otras que se encuentran relacionadas, se lograron identificar dentro de las más comunes la deficiencia empresarial, organizacional, financiera y administrativa, mala gestión, el alto endeudamiento, problemas internos, problemas con proveedores. Entre las causas externas se encuentran la revaluación de la moneda, la competencia y contrabando, fenómenos naturales, baja rotación de cartera. Partiendo de la información anterior en esta investigación se tomará como caso práctico la empresa colombiana importadora de ropa de una marca de ropa americana para niñas de 7 a 14 años denominada Bengala Group SAS, donde se podrá realizar un comparativo con las causas en las que incurrió la empresa para cerrar su operación tras llevar cuatro años de constituida, y teniendo en cuenta que ya existían investigaciones sobre causas puntuales, artículos, entre otros; donde se encontraban porque cierran operación las organizaciones, también se podrá determinar que hizo Bengala por mitigar estos riesgos que los llevaron a desaparecer en el mercado.Introducción. -- Justificación. -- Objetivos. - Marco de referencia. -- Meetodología. -- Resultados. -- Conclusiones.57 páginasapplication/pdfDerechos reservados - Fundación Universitaria Panamericana -Compensar, 2016Causas internas y externas del cierre de operaciones de las empresas colombianas importadoras de ropa del sector comercial. Caso práctico: Bengala Group SASTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Causas cierre de operacionesMala gestiónCapital de trabajoFalta de liquidezBaja rotación de carteraEndeudamientoReestructuración