Mondragón, Luis FernandoCárdenas Cárdenas, DanielaCurrea Agudelo, Mayra AlejandraGonzález González, Donny AlessandroMolano Cruz, Edison Fabián2022-01-072022-01-072017https://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/4133Distrifábrica Ramírez S.A.S es una empresa comercializadora de piezas (autopartes) y accesorios (lujos) para vehículos automotores. Fue Constituida el 18 marzo del 2011 y su misión es proveer a los clientes productos de mayor calidad, ofreciendo un precio cómodo, estilos de temporada, brindar un excelente servicio por parte del personal de la empresa y así constribuir al crecimiento comercial de la misma. Uno de los procesos más importantes para llevar a cabo su actividad comercial, es el control de inventarios, allí se ejercen una serie de actividades en las cuales se pueden implementar mejoras continuas para lograr una efectividad de proceso. Por medio de la información interna del proceso de control de inventarios, se conoce el manejo que ejerce cada funcionario directo de dicha actividad, logrando evidenciar diferentes conceptos y puntos de vista al momento de ejecutar los controles establecidos en la empresa. Logrando este panorama interno se afirma que se pueden generar una serie de mejoras que permitan a la empresa obtener una información acertada de la rotación de sus productos a comercializar. Por lo anterior se propone diseñar un manual para las buenas prácticas en el control de inventarios, en el cual se delegaran funciones, responsabilidades y procesos para luego ser sugerido ante el Gerente General de la empresa en mención. Al finalizar el diseño del manual para las buenas prácticas del control de inventarios, cada política establecida allí se debe sugerir como una herramienta que se obtuvo al identificar oportunidades de mejora y que sería una forma eficaz para lograr una correcta administración de inventarios.Introducción. Planteamiento del problema. Justificación. Objetivo general. Objetivos específicos. Capítulo 1. 1.1 Marco referencial. 1.2 Marco teórico. 1.3 Marco conceptual. 1.4 Marco legal. Capítulo 2. 2.1 Tipo de diseño o estudio. 2.2 Sistema de hipótesis y variables. 2.3 Instrumentos. 2.4 Procedimiento. 2.5 Consideraciones éticas. Capítulo 3. 3.1 Evaluación inicial del sistema actual de procesos de inventarios en la empresa Distrifábrica Ramírez S.A.S. Capítulo 4. Método sugerido para el control de inventarios en la empresa Distrifábrica Ramírez S.AS. 4.1 Alcances y responsabilidades de cada cargo que desempeñan los funcionarios encargados del control de inventarios. 4.2 Procesos de inventarios Empresa Colanta. 4.3 Presupuesto de ventas. 4.4 Flujograma sugerido. 4.5 Disminución de tiempos proceso actual vs proceso sugerido. 4.6 Procesos actuales para la corrección de inconsistencias. 5. Referencias bibliográficas.63application/pdfspahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)DiseñoControl de inventariosEmpresaEficaciaManualResponsabilidadesFunciones