Rojas Lizarazo, Ruth MayerlyBaquero Soba, Luz DaryLópez González, Katherine VictoriaRojas Gómez, David GermanRojas Palacios, Ginet Paola2022-03-172022-03-172017https://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/4372A través de esta investigación se busca diseñar una estructura organizacional en aras de alcanzar los objetivos organizacionales de IP Soluciones Tecnológicas SAS. Esto con el fin de organizar cada uno de los procesos y actividades que debiera gestionar cada área. Por lo tanto, se realizó una investigación de carácter mixto que inicia con un levantamiento de información y un diagnóstico del estado real de la compañía en donde se identificaron oportunidades de mejora para el beneficio organizacional. Posteriormente se procede a la formulación de propuestas con el fin de mitigar falencias observadas en cada uno de los procesos organizacionales, mejorando las actividades desde el gerente general quien es el que establece los parámetros estratégicos más importantes, buscando cumplir con las instalaciones de servicio solicitadas optimizando el proceso y minimizando el riesgo de cometer errores. Como resultado de la presente investigación, se recomienda diseñar una guía práctica de implementación que permita a la empresa objeto de estudio ejecutar la formulación estratégica y la estructura organizacional propuesta de forma adecuada y sin afectar la productividad de la compañía.1. Pregunta problema. 2. Planteamiento del problema. 3. Introducción. 5. Objetivos. 6. Marco teórico. 7. Marco referencial. 8. Marco conceptual. 9. Metodología y materiales. 10. Resultados. 11. Propuesta. 12. Conclusiones. 13. Recomendaciones. 14. Bibliografía. 15. Anexos.101application/pdfspaTrabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)InvestigaciónDiagnósticoFalenciasViabilidadProcesosImplementar