Romero Arias, Emiro StigVega Mendivelso, Andersson DavidoBaquero Urrego, Jonathan StevenLeón Montaño, Cristian GeovannyArias Jiménez, Gustavo Adolfo2022-04-072022-04-072019https://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/4419El presente proyecto tiene como objetivo realizar un análisis entorno a la cartera desde la normatividad y los cambios que impactan en una empresa colombiana. La empresa Tracker de Colombia S.A.S., cuenta con unas políticas de cartera interna, basadas en la legislación vigente a nivel nacional. Para cumplir de forma satisfactoria con el propósito del proyecto, es necesario inicialmente investigar la normatividad que rige la cartera en Colombia, a través de las diferentes instituciones públicas o privadas, para identificar el cumplimiento y las falencias que pueda tener la empresa relacionada. Así mismo, se puede conocer el accionar cotidiano de la empresa para realizar un comparativo con una compañía del mismo sector. Luego de conocer los resultados del comparativo entre las empresas, se podrán identificar las acciones preventivas y correctivas que se pueden aplicar al proceso de fortalecimiento de la cartera, planteando modificaciones a las políticas vigentes para obtener una liquidez y cumplimiento superior al relacionado al inicio del presente proyecto. Se utilizarán herramientas como gráficos, cuadros comparativos, mapas conceptuales, medios electrónicos, información histórica, entre otros, para cumplir con el objetivo del proyecto, y analizar el impacto de las políticas de cartera en la liquidez de la empresa Tracker de Colombia.Planteameinto del problema. Introducción. Justificación. Objetivos de investigación. Marco referencial. Análisis del entorno. Metodología. Análisis de cartera. Comparativo financiero entre empresas del sector. Comparación de cartera entre las empresas del sector.69 páginasapplication/pdfDerechos reservados - Fundación Universitaria Panamericana -Compensar, 2019https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/openAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)CarteraLiquidezComparativoAnálisisResultados