Mondragón Méndez, Luis FernandoÁlvarez García, Eduar AlexanderCadena Martínez, Daniel DavidDíaz Franco, Carlos AlbertoSalinas Martínez, Karen Ximena2022-03-082022-03-082018https://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/4361La empresa Confecciones Danger´s, se dedica a la producción y venta de vestidos y pantalones de paño, esta empresa cuenta con una larga trayectoria en el mercado laboral a nivel local. Confecciones Danger´s es una empresa con veinte años en la actividad comercial, realizando una visita de reconocimiento al centro de trabajo y realizando una entrevista al Sr. Eliecer Cadena Gaona gerente actual de la compañía, se evidencia que a pesar del tiempo aún existen falencias ya que todos sus procedimientos en general han sido adquiridos de forma empírica. En pro de evolucionar, Confecciones Danger´s ha intentado cambiar parte de su actual maquinaria, pero se ha encontrado que el personal no cuenta con la capacitación necesaria para el manejo de estas nuevas tecnologías. La situación descrita anteriormente evidencia la necesidad de realizar mejoras de tipo estructural, como la adquisición de nuevas tecnologías y la capacitación del personal, que permitan contribuir en el desarrollo eficiente de los procesos productivos de la empresa, en busca de encontrar la satisfacción al cliente final. Este proyecto buscará evaluar las problemáticas evidenciadas en el área de producción en la empresa Confecciones Danger´s, de esta forma la investigación, el diseño y ejecución del proyecto ayudará a diseñar un plan que genere soluciones a los problemas evidenciados y de esta manera garantizar una productividad óptima y el aprovechamiento de los recursos que permitan desarrollar una mayor eficiencia productiva.1. Planteamiento de la pregunta o problema de investigación. 2. Introducción. 3. Justificación. 4. Objetivos. 5. Marco conceptual. 6. Marco teórico. 7. Marco legal. 8. Metodología. 9. Diagnóstico actual de los procesos productivos y propuesta de mejora en confecciones Danger's. 10. Distribución en planta Layout. 11. Establecimiento de un contrato Leasing. 12. Informe ejecutivo propuesta de mejora. 13. Análisis de resultados de inversión. 14. Conclusiones. 15. Recomendaciones.101application/pdfspahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)AutomatizaciónBalanceo de líneaBordadoCambios rápidos (SMED)Células de trabajo (“U”- shaped cells)Clasificación (de las 5 S)DesperdicioEmpresa esbelta (Lean Enterprise)Flujo de una pieza a la vez (One piece flow)Gráfica del balanceo de operadores (Operator Balance Chart, OBC)JidokaKaizenKanbanLeanLeanMantenimiento autónomoMaquina de CoserTela