Molina Peñuela, Francisco DomingoRojas Ríos, Luz DaryCañón Cruz, Nally AlexsandraSánchez Casallas, Rafael AndrésSierra Prieto, Sandra Milena2022-01-122022-01-122015https://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/4159Durante este proceso fue gratificante para nosotros, poner en práctica todo el conocimiento que hemos aprendido durante estos años, y fue aquí donde pudimos aplicar todo eso. Nuestra investigación se centra en una empresa colombiana llamada TEMPCOLD SAS SOLUCIONES TERMICAS. Tuvimos la oportunidad de visitar la oficina de esta empresa y fue interesante para nosotros, porque pudimos ver cómo fue la operación de este negocio. Encontramos cosas importantes en esta empresa, y nuestro objetivo era presentar una propuesta de mejora; primero nos dimos cuenta de los diferentes procesos y procedimientos que se aplicaban en la empresa los cuales nos ayudaron a identificar las debilidades en el área de inventario. Después de este proceso se analizó la información obtenida, y comenzamos a determinar cuál podría ser la forma más eficaz para poner fin a las debilidades teniendo en cuenta el control interno establecido en la compañía.- Resumen - Palabras clave. - Abstract - Keywords. - Glosario. - Introducción. - Justificación. - Objetivos. - Capítulo 1. Marco referencial. - Capítulo 2, Diseño metodológico. - Capítulo 3. resultados. - Capítulo 4. Propuesta. - Conclusiones. - Recomendaciones. - Bibliografía. - Anexos.61application/pdfspahttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)ProcesosProcedimientosInventariosControl interno