Aristizábal Ceballos, Diego FelipeArias Cano, Sandra PatriciaCubillos Ramos, Fair AlexanderQuitian Marín, Freddy AlbertoSantos Moreno, Martha Lisseth2022-05-212022-05-212014https://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/4669La investigación se fundamentó en identificar las diferentes falencias que se presentaban en el clima organizacional de la entidad Tuya S.A. Catt Fontibón, la cual es conformada actualmente por 12 colaboradores que participaron en la realización de la aplicación de los instrumentos IMCOC y ECO, una vez adaptados a las necesidades que se presentaban actualmente en la entidad y al ser comparados los resultados demuestran que la variable que tiene mayor impacto son las relaciones interpersonales seguida de la objetividad, por tal razón se propone utilizar como alternativa de solución la herramienta coaching y teoría z para corregir las problemáticas encontradas de esta manera se concluye que existe una debilidad en el grupo de trabajo, afectando así la competitividad, productividad y clima organizacional.Marco teórico. -- Diseño metodológico. -- Metodología utilizada para la tabulación y presentación de los resultados. -- Conclusiones.104 páginasapplication/pdfDerechos reservados - Fundación Universitaria Panamericana -Compensar, 2014https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Trabajo de grado - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/closedAccessAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)Clima organizacionalCultura organizacionalMotivaciónComunicaciónLiderazgo