Examinando por Autor "Grimaldo Torres, Paula Andrea"
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Publicación Restringido Procedimiento para la codificación e identificación de materiales en la compañía Valrex S.A.S(Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2013) Alba Montaño, Rafael Antonio; Grimaldo Torres, Paula Andrea; Lucas Barbosa, Mónica Johanna; Moreno Hernández, Edgar Leandro; González Silva, Julio Cesar; Grupo de Estudios en Gestión EmpresarialValrex S.A.S es una empresa dedicada a la ingeniería, especializada en el tratamiento de agua potable y residual. La cual presenta inconvenientes en la codificación e identificación de materiales debido al gran portafolio de referencias que se utilizan en la construcción de dichas plantas de tratamiento, por esta razón se generan trastornos a nivel operacional ya que al momento de realizar el aprovisionamiento no se tiene la claridad ni las especificaciones necesarias para realizar los requerimientos al departamento de compras, por otra parte no se cuenta con la confiabilidad de la información sobre los materiales almacenados en la bodega. Además de la problemática que se genera a nivel interno, se están retrasando las entregas de materiales por parte de los proveedores ya que en ocasiones los materiales no corresponden a la necesidad requerida por que la información en algunas ocasiones es insuficiente. Para mitigar esta situación se propone el diseño de un procedimiento de codificación e identificación de ítems de inventario acorde a las necesidades de la compañíaPublicación Restringido Propuesta de mejoramiento del indicador de Order Fulfillment de la empresa ABC.(Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2018) Grimaldo Torres, Paula Andrea; González Bojacá, Fernando; Bolívar Peñuela, Omar Fernando; Ayala Vargas, Juan Felipe; Bravo Guaqueta, LeonardoCon el fin de atender al requerimiento de confidencialidad de la compañía, esta se llamará ABC Ltda.; ABC es una compañía creada hace 3 años, ubicada en la ciudad de Bogotá, en la localidad de Puente Aranda, la cual cuenta con la tecnología requerida para la fabricación y comercialización de capsulas para Paintball (bolas de Pintura) a nivel local y nacional. El proceso de producción de las capsulas Paintball se lleva a cabo en cuatro fases que son: La compra de la materia prima con duración de 2 días hábiles. La preparación de la pintura y la cubierta (Gelatina) con duración de 2 laborales. Encapsulado e inyección de la pintura en la maquina con duración de 1 día laboral. El secado con duración de 15 días fecha calendario. 100% de inspección, control de calidad, y alistamiento de pedidos con duración de 2 días laborales. Estas actividades quedan cubiertas en un tiempo aproximado de 19 a 21 días hábiles, al cabo de los cuales se cuenta con producto terminado en condiciones óptimas para su despacho. Debido al prolongado tiempo de secado, se tiene maquinaria que sobrepasa la capacidad del mismo haciendo difícil establecer un proceso en línea que permita satisfacer la entrega de pedidos de producto terminado en los tiempos correctos bajo los criterios de calidad ideales, razón por la cual , ante la llegada de pedidos de los clientes es necesario realizar el alistamiento y despacho de los mismos, con producto que no ha terminado aún este proceso, haciendo que se presenten devoluciones y obviamente insatisfacción del mismo, ocasionando incumplimiento de Order Fulfillment, ya que no se cuenta con un modelo adecuado que permita amortiguar esas fluctuaciones que se den en la demanda de estos productos.