Examinando por Autor "Martínez Puerto, Pedro Hernando"
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Publicación Restringido Importancia de la implementación del área de Talento Humano en empresas cuya actividad económica es desarrollar proyectos de investigación en desarrollo humano, social y educativo(Fundación Universitaria Panamericana, 2015) Arévalo Moreno, Mónica María; Amaya Patiño, Yency Carolina; Mosquera Guerrero, Rodrigo; Martínez Puerto, Pedro Hernando; Molano Molano, Néstor David; Cabrera Lozano, Aida Milena; Grupo de Investigación en Gestión EmpresarialSe ha identificado que las pequeñas empresas cuando inician su negocio no tienen implementada el área de talento humano, sin embargo muchas de estas compañías con el tiempo tienen un alto crecimiento en el mercado de manera significativa lo que hace necesario realizar reestructuraciones, como la creación de nuevos cargos y alineamientos de procesos, para lo cual es muy importante contar con esta área dentro de la organización, teniendo en cuenta esto se realiza la propuesta de la creación de un modelo del área de talento humano que permita satisfacer las necesidades de este tipo de empresas. Para este trabajo se toma como caso de estudio una empresa cuya actividad económica es desarrollar proyectos de investigación en desarrollo humano, educativo y social. Es importante identificar el motivo por el cual, las empresas no implementan el área de talento humano y de esta manera identificar qué beneficios traería para la organización la implementación de estas políticas en cuanto a utilidades, reducción de costos, y mejoramiento continuo.Publicación Restringido Importancia de la implementación del área de talento humano en empresas cuya actividad económica es desarrollar proyectos de investigación en desarrollo humano, social y educativo(Fundación Universitaria Panamericana, 2015) Arévalo Moreno, Mónica María; Amaya Patiño, Yency Carolina; Mosquera Guerrero, Rodrigo; Martínez Puerto, Pedro Hernando; Molano Molano, Néstor David; Cabrera Lozano, Aida Milena; Grupo de Investigación en Gestión EmpresarialSe ha identificado que las pequeñas empresas cuando inician su negocio no tienen implementada el área de talento humano, sin embargo muchas de estas compañías con el tiempo tienen un alto crecimiento en el mercado de manera significativa lo que hace necesario realizar reestructuraciones, como la creación de nuevos cargos y alineamientos de procesos, para lo cual es muy importante contar con esta área dentro de la organización, teniendo en cuenta esto se realiza la propuesta de la creación de un modelo del área de talento humano que permita satisfacer las necesidades de este tipo de empresas. Para este trabajo se toma como caso de estudio una empresa cuya actividad económica es desarrollar proyectos de investigación en desarrollo humano, educativo y social. Es importante identificar el motivo por el cual, las empresas no implementan el área de talento humano y de esta manera identificar qué beneficios traería para la organización la implementación de estas políticas en cuanto a utilidades, reducción de costos, y mejoramiento continuo.