Examinando por Materia "Estrategia de marketing"
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Publicación Restringido Estrategia de comunicación política para un candidato que aspira a la junta administradora local de la localidad de bosa 2016-2019(2015) Montoya, Diana Jaqueline; Casas Mayorga, Gloria Mabel; Vargas Castillo, ZamilEstamos en un año de campañas electorales y vemos desde el pasado 25 de Julio e incluso desde antes, nuestras calles llenas de pancartas, afiches y un sinnúmero de publicidad alusiva a los diferentes partidos y sus respectivos aspirantes a uno de los cargos públicos que se elegirán el próximo 25 de Octubre. Como ya es costumbre, observamos a los medios de comunicación realizando todo tipo de encuestas y entrevistas, lo que marca cierta tendencia en la decisión de voto de los colombianos. Es este el espacio para las alianzas, o separaciones, para la inexperiencia política y para las guerras sucias, es por ello que también por esta misma época se hace necesario que cada candidato apele a un término muy conocido “El marketing político”. Es ese marketing político el encargado de definir muchas cosas dentro de la contienda electoral y no solo consiste en el cuidado de la imagen del candidato o las necesidades de un mercado político, va más allá, es conocer a fondo las verdaderas funciones de un dirigente político y ofrecer alternativas claras y visiones prosperas. Generalmente este término está asociado con las percepciones y opiniones de la gente hacia el candidato y de acuerdo a las herramientas de comunicación que este utilice para persuadir y convencer a los votantes de ser la mejor opción, discurso que es muy frecuente escuchar por esta época, ya que pareciera que fuese un guion o libreto para muchos de los candidatos, la estrategia está en cómo ese “guion o libreto” se convierte en una influencia decisiva sobre las voluntades de los electores.Publicación Acceso abierto Estrategia de Marketing para fomentar el reconocimiento de la Empresa industrial de extintores de América del municipio de Mosquera - Cundinamarca(Fundación Universitaria Compensar, 2024) Felizzola Figueroa, Franklin Samir; Segura Huérfano, Lizeth Julieth; Castillo Ortega, Luisa Fernanda; Barbosa Moreno, Faizully AndreaLa Empresa Industrial de Extintores de América en Mosquera ha enfrentado dificultades para ganar visibilidad a pesar de ofrecer productos y servicios de calidad. La falta de una estrategia de marketing adaptada a las necesidades del mercado actual ha limitado su reconocimiento. La incapacidad de la empresa para establecer una presencia significativa en el mercado local de Mosquera ha obstaculizado su poder de persuadir a los consumidores a elegir sus productos y servicios. La estrategia actual se basa en métodos tradicionales de marketing, lo que resulta insuficiente en el entorno digital actual. Por ello, surge la pregunta de investigación ¿cómo diseñar una estrategia de marketing efectiva que incremente el reconocimiento de la marca Empresa Industrial de Extintores de América entre los residentes y negocios del municipio de Mosquera? La investigación tiene como propósito fundamental el diseño de estrategias de marketing destinadas a potenciar el reconocimiento de la marca Empresa Industrial de Extintores de América en el municipio de Mosquera. Para lograr este objetivo, se centrará en las empresas ubicadas en los parques industriales y la zona franca del municipio, las cuales mayoritariamente cuentan con una plantilla de más de 50 empleados. Estas empresas representan el segmento clave al cual la marca aspira dirigirse, dada su relevancia como público objetivo prioritario. Los objetivos específicos de esta investigación incluyen el análisis del perfil del consumidor en el segmento de mercado de la Empresa Industrial de Extintores de América en Mosquera, así como la evaluación del posicionamiento de la marca en el sector industrial y su relación con los competidores. Para alcanzar estos objetivos, se implementará una investigación de enfoque exploratorio mixto. Dado que no se dispone de una comprensión clara de las tendencias de abastecimiento de productos de seguridad industrial en el comprensión exhaustiva de los puntos de vista involucrados. Se emplearán tres instrumentos principales: entrevistas, encuestas y un análisis comparativo de los competidores, conocido como benchmarking. El análisis de datos revela una distribución diversa de la experiencia laboral en seguridad y salud en el trabajo, indicando una presencia significativa tanto de profesionales consolidados como de aquellos en etapas más tempranas de sus carreras. Esta diversidad en la experiencia puede influir en la importancia y las reglamentaciones que se han creado en los últimos años sobre el área. Según los datos, el 36% de los profesionales tienen entre 6 y 10 años de experiencia, mientras que el 33% tienen entre 1 y 5 años. Además, un 22% posee más de 10 años de experiencia, y solo un 2% tiene menos de un año, mayormente concentrado en empresas más pequeñas. Se encontró que la mayoría (85%) cumple con las normas, aunque un 15% admitió cumplirlas parcialmente. Sin embargo, un hallazgo relevante fue que el 26% de las empresas encuestadas desconocía la nueva reglamentación de los extintores, lo que resalta la necesidad de continuar educando y sensibilizando a las empresas sobre las regulaciones actualizadassector, se buscará obtener una