Examinando por Materia "Estrategia organizacional"

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    PESTEL para la sostenibilidad
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-05-03) John Fredy Piñeros Castiblanco; Fundación Universitaria Compensar
    Explica cada componente del análisis PESTEL con ejemplos claros y actuales.
  • PublicaciónRestringido
    Presentación de la etapa de Profundización – Gestión estratégica de la sostenibilidad (PLD)
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-05-06) John Fredy Piñeros Castiblanco; Fundación Universitaria Compensar
    En esta etapa de Profundización, el estudiante comienza la formulación de un proyecto estratégico orientado a la sostenibilidad, usando herramientas como el Balanced Scorecard, el modelo Canvas y los indicadores ESG. Esta fase integra los conocimientos previos con la práctica y orienta la construcción de soluciones aplicables a contextos organizacionales reales. La actividad principal es una propuesta inicial que servirá como base para el producto final del curso.
  • PublicaciónRestringido
    Presentación de la etapa de Reconocimiento – Arquitectura empresarial inteligente
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-10-29) Jonatan Ferney Gantiva Jabonero; Fundación Universitaria Compensar
    En esta etapa de Reconocimiento se presenta una introducción de los conceptos que guían el desarrollo del curso Arquitectura Empresarial Inteligente. Durante esta etapa, el estudiante podrá identificar los fundamentos de la arquitectura empresarial, reconocer los términos básicos relacionados con la inteligencia artificial, la analítica informática y las nuevas tendencias en transformación digital empresarial. Este primer acercamiento permite comprender como las organizaciones relacionan su estrategia de negocio haciendo uso de tecnologías y análisis de información, lo que permite fortalecer la toma de decisiones y mejorar su capacidad de adaptación en entornos organizacionales dinámicos. Al finalizar la etapa, el estudiante habrá reconocido los conceptos clave y contará con una base conceptual que le permitirá profundizar en el estudio de la arquitectura empresarial y avanzar hacia el análisis y la aplicación de estos elementos en las siguientes etapas del curso.
  • PublicaciónRestringido
    Propuesta de reestructuración estratégica aplicada en la empresa INGENAL ARQUITECTURA Y CONSTRUCCIÓN S.A.
    (Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2019) Avellaneda Cuneme, Angie Daniela; Gutiérrez Castrillón, Caterine Andrea; Nieto Garzón, Laura Ximena; Sánchez Rodríguez, Daniela; Suarez Lozano, Iván Fernando; EGE
    Este proyecto surge como una iniciativa que busca aplicar las diversas herramientas gerenciales estudiadas durante el proceso formativo en la Fundación Universitaria Unipanamericana, aplicados a los procesos administrativos de la empresa INGENAL ARQUITECTURA Y CONSTRUCCIÓN S.A. Con el fin de promover el fortalecimiento y mejora continua, sin dejar de lado sus objetivos institucionales y las características de su portafolio de servicios, que permitan su sostenibilidad en un mercado altamente competitivo. Con más de 20 años en el sector de construcción e ingeniería civil, esta organización cuenta con profesionales altamente calificados y relacionados con su actividad comercial. En la actualidad está desarrollando proyectos en las ciudades de Bogotá y en Cartagena, en la que se evidenciaron una serie de dificultades en las áreas de presupuesto y contabilidad. En razón a lo anterior, el presente proyecto se propone establecer las causas y efectos de las problemáticas presentadas en cada una de dichas áreas, para ello se utilizan instrumentos de recolección de información como el Ábaco de Regnier, la matriz Vester, una encuesta tipo Likert y el método DOFA, que permiten analizar diferentes escenarios de la compañía ante cualquier tipo de fluctuación, para luego realizar y proponer una propuesta de reestructuración, con la que se espera, si es aplicada por la organización obtendrán beneficios altamente significativos tanto para la compañía, sus empleados y clientes, ya que se mejorarán sus procesos, gestión y funcionalidad.