Examinando por Materia "Gerencia estratégica"

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    Diseño de una Propuesta de Gerencia Estratégica y Apoyo a su Gestión Comercial con Base en el Modelo de Gestión Coso I Enfocada en la Constitución Legal.
    (Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2016) López Chacón, Ángela Jhobana; Moreno Buitrago, Hugo Ernesto; Rico Barrera, Jenny Patricia; Macías Gallego, Yury Carolina; Pardo Alonso, José Jacobo
    Nuestro trabajo está enfocado en investigar un procedimiento estratégico, eficiente y eficaz en la constitución legal de la empresa COLCERDOS, Dar a conocer a los socios como pueden hacer la creación de forma legal, requisitos para que puedan establecer un establecimiento comercial, con un control administrativo diseñado con el objeto de proporcionar una garantía razonable para el logro de objetivos, apoyado en el modelo del COSO I (Committee Omite of Organizations), con el propósito de mayor calidad y transparencia basados en una orientación netamente contable para evitar y mitigar riesgos futuros. El Direccionamiento Estratégico integra y fundamenta los principios corporativos, los valores, la misión y la visión de la empresa para así darle una mayor importancia a la estrategia organizacional. En Bogotá anualmente se crean diferentes tipos de empresas, de las cuales no todas son constituidas legalmente a pesar de los proyectos de emprendimientos que ofrecen las diferentes entidades y los beneficios tributarios que se establecen, como la ley 1429 del 2010.
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    Plan estratégico para Sanisa Proyectos S.A.
    (Fundación Universitaria Panamericana, 2017) Gualteros Castro, Sandra Milena; Agreda Lozano, Duvan Alexis; Martínez Mejía, Ricardo Adolfo; González Carrillo, Ausberto Enrique; Alzate Cardona, Andrés Felipe
    Sanisa Proyectos S.A.S. es una empresa familiar PYME la cual fue fundada el 22 de febrero de 2014 en la cuidad de Bogotá, incursionando en el sector industrial de la flexografía y mezcla de colores, sus principales servicios son la generación de colores especiales a base de la mezcla de colores primarios (rojo, amarillo, azul, etc.) y la venta de insumos para la industria gráfica, quienes por su juventud en el mercado no cuentan con una planeación estratégica definida. Por lo anterior este proyecto tiene como fin, mediante la investigación y análisis de factores internos y externos, proponer una planeación estratégica que aporte a Sanisa Proyectos S.A.S. mejoras en sus procesos administrativos, financieros y productivos, así como su posición en el mercado y de esta manera aportar para su crecimiento como compañía.
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    Proyecto de reestructuración organizacional a pymes comerciales ubicadas en la ciudad de Bogotá tomando como prueba piloto a la empresa Empaques Ibáñez S.A.S
    (Fundación Universitaria Panamericana, 2018) Valbuena González, Christian Camilo; Ortiz Arias, Kelly Nayibe; Ibáñez Torres, Mónica Piedad; Leal Otavalo, Sindy Tatiana; Pardo Alonso, José Jacobo
    El trabajo de investigación se basa en realizar un proyecto de reestructuración organizacional de PYMES comerciales, tomando como prueba piloto a la Empresa Empaques Ibáñez S.A.S.