Examinando por Materia "Gestión humana"
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Publicación Restringido Actualización de perfiles de cargo y propuesta de indicadores de gestión en el proceso de recursos humanos de la compañía Varela Fiholl y CIA SAS(Fundación Universitaria Panamericana, 2016) Cárdenas Viatela, Yuri Paola; Gómez López, Sandra Viviana; Ortiz Pinzón, Daniel Esteban; Sánchez Farieta, Karen Nubiola; Sánchez Ballén, José Gabriel; Grupos de Estudios en Gestión EmpresarialEl objetivo general de esta investigación fue actualizar los perfiles de cargo y proponer indicadores de evaluación de competencias y evaluación de capacitación, para cumplir con los requisitos de la norma ISO 9001:2015 en el proceso de recursos humanos de la compañía VARELA FIHOLL y CIA SAS que dieran respuesta a las observaciones dadas en la auditoria de calidad que recibió la misma el pasado 03 de agosto de 2016, para tal fin se determinó la revisión de los requisitos de la norma ISO 9001:2015 relacionado con perfiles de cargo e indicadores de gestión y su cumplimiento a través de una lista de chequeo; para lo cual se desarrolló una encuesta para la recolección de información por parte del personal y actualizar los perfiles vigentes de la compañía, evidenciando que las funciones no eran coherentes con la realidad y se tenía desconocimiento de conceptos técnicos, por último se analizaron los indicadores de gestión actuales del proceso de recursos humanos con lo que se concluyó que el indicador de promedio de las evaluaciones de competencia realizadas y el indicador de evaluación de capacitaciones programadas requerían ser cambiados debido a que no arrojan resultados eficientes y la medición no cumple con las necesidades actuales de la compañía.Publicación Restringido Análisis de la aplicación de herramientas para la gestión del talento humano en empresas de Bogotá D.C.(Fundación Universitaria Panamericana, 2015) Vargas González, Carlos Andrés; Flórez Yanes, Gloria Esperanza; Celis Estrada, Magda Viviana; Flórez Contreras, Natalia Andrea; Valencia Quintero, Felipe Andrés; Estrategia EmpresarialEsta investigación está orientada a reconocer las herramientas existentes en el mundo empresarial utilizadas por los departamentos de talento humano. Desde las teorías administrativas se pretende identificar las herramientas y/o metodologías de gestión más relevantes en el departamento, herramientas contemporáneas y estudiadas por diversos autores para la gestión de talento humano, con el fin de proponer un instrumento que permita medirlas y compararlas en varias empresas. Para el desarrollo de este objetivo se analizan las diferentes teorías y fuentes de información para reconocer la metodología y el manejo que tienen actualmente las organizaciones al aplicar las herramientas de gestión más importantes y relevantes para su buen funcionamiento; también se busca establecer cuáles son sus puntos de referencia para tomar decisiones y resolver problemas dentro del área de talento humano. Para el análisis de los resultados que arrojó el instrumento, se utilizó el método de “Análisis por correspondencias múltiples” por medio del software SPSS, una herramienta para análisis cuantitativos que también permitió evaluar las variables cualitativamente.Publicación Restringido Clima Organizacional Subdirección de Apoyo a la Gestión, Seccional Caquetá, Fiscalía General de la Nación(Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2017) Gómez Gómez, Luisa Fernanda; Rojas Díaz, Egnni Julieth; Rubio Pérez, Diana Catalina; Sánchez Rodríguez, Ángela MireyaQueriendo brindar a la Seccional Caquetá, de la Fiscalía General de la Nación, información veraz que permita la toma de decisiones futuras con respecto al Clima Organizacional, se debe analizar cuáles son las necesidades del mismo en esta entidad, enfocándose en la Subdirección de Apoyo a la Gestión, Seccional Caquetá, la cual es la encargada de gestionar diferentes tareas administrativas, se debe determinando cuales son las dimensiones y variables que impactan el desempeño del clima organizacional. Con esto se pretende caracterizar el clima organizacional de esta subdirección de la entidad y proponer recomendaciones generales orientadas a mejorar el clima organizacional que faciliten el diseño y aplicación de estrategias por parte de los líderes de los procesos del área mencionada anteriormente, lo que permitirá por consiguiente que la Subdirección de Apoyo a la Gestión, Seccional Caquetá, Fiscalía General de la Nación, genere bienestar, satisfacción y un buen ambiente laboral para sus colaboradores.Publicación Restringido Modelo de gestión Humana para de la compañía SCALE UP S.A.S(Fundación Universitaria Panamericana, 2016) Medina Zamora, July Johanna; Meneses Cufiño, Rene Orlando; Rodríguez Cruz, Durbey Dario; Romero Cely, Juan Pablo; Rusinque Pérez, Gina Briggitte; Menjura, Eileen; Grupos de Estudios en Gestión EmpresarialEl objetivo principal de este trabajo fue elaborar un área de gestión humana que se ajustara a las necesidades de la empresa a la cual se le realizo la investigación, con el acompañamiento de la docente Eileen Menjura, el equipo de trabajo tomo como primer objetivo a desarrollar fue el conocimiento de como estaba compuesta la organización en sus principales niveles y quienes hacían parte de la misma, con el fin de indagar que cargos desempeñan y que estudios han realizado para desempeñar sus respectivos cargos, adicional se identificaron las áreas que hay en la organización, como segundo objetivo se realizo un análisis minucioso para detectar las falencias que se presentaban en la compañía y representarlas por medio de la matriz DOFA, y el tercer objetivo se plantearon los perfiles y procesos que se tuvieron en cuenta para desarrollar de manera eficiente las labores, con esto se aseguro una mejor búsqueda de los objetivos que requería la organización.Publicación Restringido Modelo enfocado en reducir la rotación de personal en las peluquerías de Tunjuelito(2016) Castañeda Pineda, Fabio Alberto; Monastoque Ramos, Juan David; Tangarife Amezquita, Carlos Albeiro; Rojas Lizarazo, Ruth MayerlyEn la actualidad muchas peluquerías, en especial las pequeñas y medianas (peluquerías de barrio), se han visto afectadas por factores internos y externos que han generado aumentos porcentuales en la rotación del personal, esto sumado a los costos de inversión en procesos de selección, contratación y capacitación, perjudican la rentabilidad obtenida, por lo tanto dificulta el sostenimiento y crecimiento de las mismas. De acuerdo con lo anterior, el presente trabajo de investigación pretende diseñar un modelo para el área de gestión humana, enfocado en disminuir la rotación de personal, mediante el diagnóstico y análisis de cuatro peluquerías ubicadas en la localidad de Tunjuelito: Milenium, Kamilo, Spa & Stilo y Tendencias & color, las cuales no poseen más de 20 empleados activos y van a permitir generar un estudio y determinar los motivos o causas de la rotación de personal, a partir de la información recolectada se construye el modelo de rotación de personal en peluquerías de la localidad de Tunjuelito, de acuerdo a un proceso simple, similar a un árbol de decisión, el cual está conformado por tres etapas distribuidas en un paso a paso, de esta forma se llevara a cabo el presente proyecto de investigación