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Examinando por Materia "Mapa de procesos"

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    Diseño de una Propuesta de Gerencia Estratégica y Apoyo a su Gestión Comercial con Base en el Modelo de Gestión Coso I Enfocada en la Constitución Legal.
    (Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2016) López Chacón, Ángela Jhobana; Moreno Buitrago, Hugo Ernesto; Rico Barrera, Jenny Patricia; Macías Gallego, Yury Carolina; Pardo Alonso, José Jacobo
    Nuestro trabajo está enfocado en investigar un procedimiento estratégico, eficiente y eficaz en la constitución legal de la empresa COLCERDOS, Dar a conocer a los socios como pueden hacer la creación de forma legal, requisitos para que puedan establecer un establecimiento comercial, con un control administrativo diseñado con el objeto de proporcionar una garantía razonable para el logro de objetivos, apoyado en el modelo del COSO I (Committee Omite of Organizations), con el propósito de mayor calidad y transparencia basados en una orientación netamente contable para evitar y mitigar riesgos futuros. El Direccionamiento Estratégico integra y fundamenta los principios corporativos, los valores, la misión y la visión de la empresa para así darle una mayor importancia a la estrategia organizacional. En Bogotá anualmente se crean diferentes tipos de empresas, de las cuales no todas son constituidas legalmente a pesar de los proyectos de emprendimientos que ofrecen las diferentes entidades y los beneficios tributarios que se establecen, como la ley 1429 del 2010.
  • PublicaciónRestringido
    Propuesta de diseño del sistema de control interno para Victoria Express
    (Compensar Unipanamericana Institución Universitaria, 2011) Ávila Neisa, Angela Maritza; Herrera Moreno, Nini Johanna; López Ortiz, Jonny Andrés; Morales Arias, Angela Tatiana; Pineda Pineda, Francy; Martínez Rengifo, Carlos Alfredo
    El Sistema de Control Interno comprende el conjunto de políticas, procedimientos, y mecanismos, establecidos por la gerencia; con el objetivo de mejorar la eficiencia, eficacia y efectividad en los procesos de la organización; prevenir y mitigar la ocurrencia de riesgos; aumentar la confiabilidad y oportunidad de la información generada por la compañía; y dar un adecuado cumplimiento de las políticas y la normatividad que la regula; orientándola siempre al cumplimiento del objeto misional. En la medida en que se cumplan los objetivos antes mencionados, el Sistema de Control Interno proporcionará mayor confianza a los grupos de interés de la compañía (clientes, proveedores, inversionistas, empleados). Dado lo anterior se identificó la necesidad de desarrollar un Sistema de Control Interno para Victoria Express Travel, por lo cual se diseñó una propuesta de implementación del Sistema de Control Interno, ajustada a la necesidad y dimensión de la compañía; obteniendo gran interés sobre el tema por parte de la gerencia.
  • PublicaciónRestringido
    Proyecto de reestructuración organizacional a pymes comerciales ubicadas en la ciudad de Bogotá tomando como prueba piloto a la empresa Empaques Ibáñez S.A.S
    (Fundación Universitaria Panamericana, 2018) Valbuena González, Christian Camilo; Ortiz Arias, Kelly Nayibe; Ibáñez Torres, Mónica Piedad; Leal Otavalo, Sindy Tatiana; Pardo Alonso, José Jacobo
    El trabajo de investigación se basa en realizar un proyecto de reestructuración organizacional de PYMES comerciales, tomando como prueba piloto a la Empresa Empaques Ibáñez S.A.S.
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