Examinando por Materia "Mejoramiento continuo"
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Publicación Restringido Evaluación del impacto de la implementacion de la norma iso 9001 - 2000 en las empresas del sector manufacturero de la ciudad de Bogotá(Fundación Universitaria Unipanamericana - Compensar, 2008) Ocampo, Sussan Paola; Rodríguez, Héctor javier; Segura, V´ctor Félix; Diaz Quintero, Andrés Mauricio; GTIConscientes del interés e importancia que ha tenido desde finales del siglo pasado y comienzos del actual, el tema de la Gestión y Administración de la Calidad en las organizaciones, el Grupo GITI orientó la presente investigación en analizar el impacto que ha tenido para las empresas la certificación de sus procesos con la norma ISO 9000. Dado el interés en obtener elementos que confirmen el alcance de la aplicación de los conceptos sobre la calidad, el estudio se centró en empresas del sector industrial, independiente de su actividad económica y tamaño; esto implicó ejecutar un trabajo de campo para aplicar un instrumento de investigación a las empresas certificadas y establecer la manera como la certificación ha contribuido en la mejora de sus procesos, en la excelencia del servicio al cliente, la profesionalización de su equipo de trabajadores, el aumento de la productividad y por supuesto el incremento de sus utilidades. Para llevar a cabo este estudio se tomó una muestra de las empresas que han obtenido su certificado en ISO 9000, a partir de un universo de 1396, establecido en una base de datos. De este proceso se acopio la información necesaria para determinar la trascendencia cada vez más marcada de la aplicación e implementación de un Sistema de Calidad en las organizaciones. El estudio de campo realizado arrojó como resultado más relevante que después de la implementación del Sistema de Gestión de Calidad ha habido un impacto favorable con relación a la forma de gestionar sus procesos, mejora en cuanto a la comercialización de sus productos y a su vez ventaja competitiva en su sector.Publicación Restringido Importancia de la implementación del área de Talento Humano en empresas cuya actividad económica es desarrollar proyectos de investigación en desarrollo humano, social y educativo(Fundación Universitaria Panamericana, 2015) Arévalo Moreno, Mónica María; Amaya Patiño, Yency Carolina; Mosquera Guerrero, Rodrigo; Martínez Puerto, Pedro Hernando; Molano Molano, Néstor David; Cabrera Lozano, Aida Milena; Grupo de Investigación en Gestión EmpresarialSe ha identificado que las pequeñas empresas cuando inician su negocio no tienen implementada el área de talento humano, sin embargo muchas de estas compañías con el tiempo tienen un alto crecimiento en el mercado de manera significativa lo que hace necesario realizar reestructuraciones, como la creación de nuevos cargos y alineamientos de procesos, para lo cual es muy importante contar con esta área dentro de la organización, teniendo en cuenta esto se realiza la propuesta de la creación de un modelo del área de talento humano que permita satisfacer las necesidades de este tipo de empresas. Para este trabajo se toma como caso de estudio una empresa cuya actividad económica es desarrollar proyectos de investigación en desarrollo humano, educativo y social. Es importante identificar el motivo por el cual, las empresas no implementan el área de talento humano y de esta manera identificar qué beneficios traería para la organización la implementación de estas políticas en cuanto a utilidades, reducción de costos, y mejoramiento continuo.Publicación Restringido Importancia de la implementación del área de talento humano en empresas cuya actividad económica es desarrollar proyectos de investigación en desarrollo humano, social y educativo(Fundación Universitaria Panamericana, 2015) Arévalo Moreno, Mónica María; Amaya Patiño, Yency Carolina; Mosquera Guerrero, Rodrigo; Martínez Puerto, Pedro Hernando; Molano Molano, Néstor David; Cabrera Lozano, Aida Milena; Grupo de Investigación en Gestión EmpresarialSe ha identificado que las pequeñas empresas cuando inician su negocio no tienen implementada el área de talento humano, sin embargo muchas de estas compañías con el tiempo tienen un alto crecimiento en el mercado de manera significativa lo que hace necesario realizar reestructuraciones, como la creación de nuevos cargos y alineamientos de procesos, para lo cual es muy importante contar con esta área dentro de la organización, teniendo en cuenta esto se realiza la propuesta de la creación de un modelo del área de talento humano que permita satisfacer las necesidades de este tipo de empresas. Para este trabajo se toma como caso de estudio una empresa cuya actividad económica es desarrollar proyectos de investigación en desarrollo humano, educativo y social. Es importante identificar el motivo por el cual, las empresas no implementan el área de talento humano y de esta manera identificar qué beneficios traería para la organización la implementación de estas políticas en cuanto a utilidades, reducción de costos, y mejoramiento continuo.