Examinando por Materia "Modelos financieros"

Seleccione resultados tecleando las primeras letras
Mostrando 1 - 2 de 2
  • PublicaciónRestringido
    Caracterización de un modelo de gestión financiera como plan de mejoramiento para la empresa IDENTIAN SAS
    (Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2018) Gil Núñez, Julieth Andrea; Parra Betancourt, Ingrid Nathaly; Ávila Perico, Hernán David
    Este proyecto está dirigido a la caracterización de un modelo de gestión financiera como plan de mejoramiento para la empresa IDENTIAN SAS la cual se dedica a apoyar el desarrollo de la industria, la economía, la tecnología y la sociedad en general, a partir de la creación de servicios innovadores y especializados en Seguridad de la Información y Ciberseguridad. (Identian SAS, 2016) El objetivo de este trabajo es caracterizar un modelo que le permita a la empresa IDENTIAN SAS la implementación de un modelo de gestión financiera como plan de mejoramiento, con el fin de reflejar el orden y control del dinero, es decir los recursos con los que cuenta la empresa para cubrir todas sus obligaciones, tomando como objetivo principal el manejo del dinero para aumentar el valor de la empresa.
  • PublicaciónRestringido
    Reestructuración gerencial y financiera de la empresa Reycort Ingeniería S.A.S para su permanencia en el sector industrial
    (Fundación Universitaria Panamericana, 2019) Solano Ochica, Angie Melissa; Suarez Benítez, Angela Yiseth; Oliveros Alvarado, Julián Mauricio; Moreno Gutiérrez, Néstor
    La compañía de proyectos de ingeniería Reycort SAS, ha venido presentando problemas financieros delicados en los últimos dos años, cifras que los han llevado a considerar la opción de disolver la sociedad comercial y finalizar su operación comercial. Dentro del estudio que se hizo a la compañía se evidencio que esta tiene aún potencial de sostenimiento y crecimiento, puesto que son reconocidos por su experiencia en el mercado; pero esto no se puede lograr sin el uso de herramientas diseñadas para el diagnóstico de falencias y la elaboración de un completo plan estratégico. Las herramientas de diagnóstico gerencial son un método eficaz para identificar posibles problemas administrativos y/o financieros que se pueden presentar en una compañía, En este trabajo de consultoría se busca que, mediante la aplicación de dichas herramientas desarrollar estrategias que le permitan a la gerencia de la compañía Reycort planear actividades clave de planeación estratégica; de esta forma, mitigar las contingencias que se puedan presentar en la presentación de proyectos y/o licitaciones; prevenir errores comunes en los que pueda estar incurriendo la gerencia y dar soluciones eficaces y eficientes a las dificultades que se puedan llegar a presentar buscando una opción diferente a la de disolver la compañía.