Examinando por Materia "Planeación de recursos humanos"

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    Plan de Mejoramiento de Bienestar, Salud Y Seguridad Para La Empresa MHC
    (Fundación Universitaria Compensar:, 2023) Durán Cruz, Yamile; Diaz Riaño, Esthefany Katherin; Mariotis Aguirre, Luis Fernando; Cortes Rincón, Albenis; Grupo de estudios en gestión empresarial - EGE
    En la actualidad la gestión del área de talento humano se ve afectada por grandes cambios tecnológicos, entre ellos se convierte de una manera muy operativa donde solo permite cumplir los requerimientos de contratación de personal sin involucrar procesos importantes sobre la demanda del personal y mantener el bienestar de este, pues la alta rotación del personal influye en los procesos de la compañía, afectando el rendimiento y generando costos adicionales en cada contratación. La empresa Mario Alberto Huertas Cotes, es una empresa de ingeniería y construcción de obras civiles, proyecto que actualidad llevan a cabo la construcción de los tramos de la AV 68 para la inclusión del Transmilenio, debido a las competencias que se llevan en el sector, se evidencia la rotación de personal debido a la alta demanda de trabajo que lleva entre ellas los operadores, ingenieros y personal de oficina, mantener el recurso humano ligado a la empresa es un gran desafío. A través del estudio de la importancia para la compañía de crear, mejorar y/o reestructurar de manera adecuada una propuesta por medio de la cual, la compañía adopte estrategias dinámicas encaminadas a poner en el centro de la empresa al colaborador y su familia, ya que a través de los últimos años se ha podido identificar que mantener motivados al recurso más importante de las organizaciones influye directamente con la productividad y calidad en los procesos internos de las compañías y de cada rol que ejercen los colaboradores, que genera a su vez un impacto positivo en la optimización de recursos como los financieros, de producción, comercialización y mercadeo. 5 Es lógico entender a su vez que para lograr grandes resultados es necesario además incluir dentro de la planeación organizacional y el presupuesto una parte para la inversión en el bienestar, salud y seguridad de los colaboradores, por eso es que a través de demostrar que la retención y conservación de talento humano eficiente, motivado y debidamente capacitado aportará al uso eficiente de los recursos. Hoy en día muchas compañías han apostado a la mejora del área de gestión humana y del bienestar de sus trabajadores, demostrando una vez más que no se necesita de someter si no impulsar, motivar y aprovechar al máximo las capacidades y talentos de los colaboradores y desde su rol aportar a la estabilidad y clima organizacional