Examinando por Materia "Reingenieria"

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  • PublicaciónRestringido
    Propuesta de reestructuración estratégica aplicada en la empresa INGENAL ARQUITECTURA Y CONSTRUCCIÓN S.A.
    (Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2019) Avellaneda Cuneme, Angie Daniela; Gutiérrez Castrillón, Caterine Andrea; Nieto Garzón, Laura Ximena; Sánchez Rodríguez, Daniela; Suarez Lozano, Iván Fernando; EGE
    Este proyecto surge como una iniciativa que busca aplicar las diversas herramientas gerenciales estudiadas durante el proceso formativo en la Fundación Universitaria Unipanamericana, aplicados a los procesos administrativos de la empresa INGENAL ARQUITECTURA Y CONSTRUCCIÓN S.A. Con el fin de promover el fortalecimiento y mejora continua, sin dejar de lado sus objetivos institucionales y las características de su portafolio de servicios, que permitan su sostenibilidad en un mercado altamente competitivo. Con más de 20 años en el sector de construcción e ingeniería civil, esta organización cuenta con profesionales altamente calificados y relacionados con su actividad comercial. En la actualidad está desarrollando proyectos en las ciudades de Bogotá y en Cartagena, en la que se evidenciaron una serie de dificultades en las áreas de presupuesto y contabilidad. En razón a lo anterior, el presente proyecto se propone establecer las causas y efectos de las problemáticas presentadas en cada una de dichas áreas, para ello se utilizan instrumentos de recolección de información como el Ábaco de Regnier, la matriz Vester, una encuesta tipo Likert y el método DOFA, que permiten analizar diferentes escenarios de la compañía ante cualquier tipo de fluctuación, para luego realizar y proponer una propuesta de reestructuración, con la que se espera, si es aplicada por la organización obtendrán beneficios altamente significativos tanto para la compañía, sus empleados y clientes, ya que se mejorarán sus procesos, gestión y funcionalidad.
  • PublicaciónRestringido
    Propuesta para la reestructuración del área de garantías del concesionario Continautos Avenida 68
    (Fundación Universitaria Unipanamericana - Compensar, 2016) Correa Santamaría, Sebastián; López Sarmiento, Jairo Alonso; Zambrano, Johan Euclides
    Este proyecto surge a través de la observación directa realizada en Continautos Avenida 68, específicamente en el área de Garantías la cual presenta demora en sus procesos de trámite de reclamación de garantías, impidiendo el cumplimiento de los indicadores – creación días, permanencia días y efectividad - establecidos por Colmotores, con los cuales da una calificación a los concesionarios en rangos de A, B o C, dependiendo del puntaje obtenido, siendo A el mayor; esto a su vez incid e en el posicionamiento del concesionario y en el valor de la mano de obra. En razón a lo anterior, el presente proyecto se propone establecer las causas y efectos de las problemáticas presentadas en el área de garantías, para luego realizar y proponer una reestructuración que permita cumplir con los indicadores establecidos, lograr un mejor posicionamiento y calificación ante Colmotores, con el fin de obtener beneficios altamente significativos tanto para la compañía, sus empleados y clientes, ya que se mejorarán sus procesos de trámite, gestión y funcionalidad.