Examinando por Materia "Riesgo financiero"

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  • PublicaciónRestringido
    Educación Financiera en Tarjetas de Crédito
    (Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2015) Sarria Sánchez, Freiman Alexis; Rodríguez Castellanos, Cindy Milena; Castañeda Sánchez, Leidy Nataly; Quintero Valbuena, Wilmer; Mondragón, Luis Fernando; Grupo de Estudios en Gestión Empresarial
    Las tarjetas de crédito son instrumentos de pagos emitidos por entidades financieras, que permiten bajo la previa autorización del emisor utilizarlas como medio de desembolso o pago en los establecimientos comerciales, esta modalidad se originó a comienzos del siglo XX en los Estados Unidos. Es una opción de financiación ofrecida a todos los consumidores financieros de acuerdo a sus características personales y su solvencia, que le permite cancelar sus compras difiriéndolas al tiempo que lo desee sin necesidad de manejar dinero en efectivo sino a través de un cupo de crédito asignado. Al momento de ser otorgado el plástico la entidad promotora estará en la obligación de informar a su cliente las tarifas principales como las derivadas y relacionarlas en un documento formal denominado extracto bancario en el cual se reflejaran compras, intereses, saldos, etc; sin embargo no hay claridad ni un correcto asesoramiento acerca de su manejo, ya que la utilización de este instrumento, es una de las mayores causas de endeudamiento de los consumidores financieros. Es por esta razón que las tarjetas de crédito se han convertido en el principal producto financiero por el que más reclaman los clientes colombianos a los bancos. Con el propósito de atender esta situación que en gran parte se refleja en el inadecuado uso de tarjetas de crédito y, evitar el endeudamiento entre otros factores que causan el mal manejo de la misma realizaremos en la compañía Riorion S.A, una capacitación al personal donde informaremos acerca del uso, manejo, y características en general de este producto, esta organización cuenta con más de 200 empleados e innovación en temas industriales de alto reconocimiento, es por ello que sus empleados deben contar con un portafolio que le aporte en sus finanzas personales.
  • PublicaciónAcceso abierto
    Estrategias proactivas para la gestión integral de riesgos financieros (cartera). Un estudio de caso
    (Fundación Universitaria Compensar, 2024) Ángel Aguirre, Betsabé; Herrera Moreno, Lizeth Mayerly; Romero Martha, Yeison Fabian; Olarte Cabana, Jairo Alberto; Fundación Universitaria Compensar; Grupo de estudios en gestión empresarial - EGE
  • PublicaciónRestringido
    Propuesta de sistema de control interno para el área financiera de la compañía XYZ
    (Fundación Universitaria Panamericana, 2018) Niño Bautista, Carlos Fernando; Rodríguez Díaz, Maritza Xiomara; León Sosa, Neus; Sotelo Monroy, Yeimer Yesit; Santos, Gerardo
    La investigación realizada es basada en la compañía de uno de los integrantes del grupo, donde se obtuvo acceso a toda la información para poder trabajar, mas no la autorización para divulgar el nombre de la misma, por tal motivo se toma el nombre de la compañía XYZ, la cual no cuenta con un sistema de control interno en su área financiera, la investigación realizada es basada en la compañía de uno de los integrantes del grupo, donde se obtuvo acceso a toda la información para poder trabajar, mas no se obtuvo autorización para divulgar el nombre de la misma por tal motivo se toma el nombre de XYZ. Los riesgos financieros a los cuales se encuentra expuesta, la probabilidad de que estas acciones reporte consecuencias negativas en la compañía y la falta de un sistema de control interno hace que esta se vea en riesgo de percibir pérdidas en sus recursos económicos y por no tener controles eficientes en esta área. Con el fin de que la compañía mejore sus políticas ya existentes a partir de la situación descrita, se presenta una propuesta de un sistema de control interno enfocado en el área financiera para la compañía XYZ. La metodología implementada es COSO III de mayo de 2013, el cual busca la eficiencia de la compañía y que el sistema de control interno esté inmerso en el mejoramiento de ésta. El desarrollo de esta investigación se llevó a cabo en cinco fases: se efectuó un diagnóstico a la compañía; se realizó reconocimiento de las distintas áreas; se identificaron los riesgos existentes en el área financiera de la compañía; se proponen procedimientos que incluyan directrices del sistema de control interno y finalmente se termina presentando los alcances de la propuesta sus beneficios y limitaciones.