Examinando por Materia "Talento Humano"

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  • PublicaciónRestringido
    Propuesta de mejora para el proceso de cobro de incapacidades de la empresa Human Talent S.A.S
    (Fundación Universitaria Panamericana, 2020) Rodríguez Morales, Adriana Dorely; Guevara Barrera, John Wilmark; Sánchez Suarez, Julián Santiago; Valencia Quintero, Andrés Felipe
    La empresa Human Talent S.A.S. presta servicios temporales y de Outsourcing con más de 15 años de experiencia en el mercado, en la actualidad la empresa tiene un total de 740 empleados en misión y 71 empresas usuarias, en la cual se ha evidenciado que se tienen falencias en el manejo del proceso de las incapacidades, dado que estas deben tener un seguimiento donde se evidencie qué tratamiento tiene cada incapacidad, ya que se han presentado inconvenientes con las empresas usuarias porque no se hace la devolución del dinero de las incapacidades, el proceso correcto es que se genere el cobro de la incapacidad y así mismo cuando la EPS genera el pago de la misma, se hace una devolución del dinero a la empresa usuaria. En el momento la empresa no cuenta con un seguimiento de la gestión del cobro de las incapacidades, ni un departamento que se encargue de hacer el monitoreo correspondiente por lo cual, se inicia la investigación para proponer un procedimiento a responsabilidad de un área como opción de mejora al proceso, para evitar pérdidas de dinero de la empresa Human Talent.
  • PublicaciónRestringido
    Sistema nomina Alcanos
    (Fundación Universitaria Panamericana, 2010) Catellanos Rey, Jean Carlo; Meneses Diaz, Alex Giovanni; Medina Mota, Fabio; Garcia, Alirio
    Teniendo en cuenta que en la actualidad las empresas PYMES deben contar con elementos tecnológicos que optimicen sus procesos y procedimientos y que estos representan un rubro importante en el interior de estas mismas, además que estos elementos requieren un mantenimiento para su optimo funcionamiento es preciso que también destinen un presupuesto para llevar a cabo los mantenimientos de forma preventiva o correctiva según sea el caso. Adicionalmente es posible que por economía prefieran elegir una compañía especializada en el tema tecnológico y de soporte para que lleven a cabo las diferentes practicas que hacen sostenible el avance de las actividades cotidianas en la cuales sea obligatorio el uso de cualquier equipo computacional. En el ambiente de la mercadotecnia existen dos niveles de fuerzas externas. De un lado tenemos los Factores Macro Ambiente, llamados así porque afectan a todas las organizaciones y un cambio en uno de ellos ocasionará cambios en uno o más de los otros; generalmente estas fuerzas no pueden controlarse por los directivos de las organizaciones por lo tanto y con lo anterior se determina que si alguna de las redes colapsa o si los equipos de computo dejan de funcionar por un determinado tiempo tendrá como resultado una perdida incalculable de dinero y las actividades se verán interrumpidas y retrasadas en general todos los aspectos a las que se dedique dicha compañía se verán afectadas por dicho inconveniente. Por el otro, están los Factores Micro, llamados así porque afectan a una empresa en particular y, a pesar de que generalmente no son controlables, se puede influir en ellos. Al realizar los respectivos mantenimientos tanto de prevención y de corrección pueden lograr una notable disminución de los riesgos de sufrir daños permanentes o que requieran de una gran cantidad de tiempo y de dinero para ser corregidos o reparados.