Examinando por Materia "Toma de decisiones"
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Publicación Restringido Análisis de la aplicación de herramientas para la gestión del talento humano en empresas de Bogotá D.C.(Fundación Universitaria Panamericana, 2015) Vargas González, Carlos Andrés; Flórez Yanes, Gloria Esperanza; Celis Estrada, Magda Viviana; Flórez Contreras, Natalia Andrea; Valencia Quintero, Felipe Andrés; Estrategia EmpresarialEsta investigación está orientada a reconocer las herramientas existentes en el mundo empresarial utilizadas por los departamentos de talento humano. Desde las teorías administrativas se pretende identificar las herramientas y/o metodologías de gestión más relevantes en el departamento, herramientas contemporáneas y estudiadas por diversos autores para la gestión de talento humano, con el fin de proponer un instrumento que permita medirlas y compararlas en varias empresas. Para el desarrollo de este objetivo se analizan las diferentes teorías y fuentes de información para reconocer la metodología y el manejo que tienen actualmente las organizaciones al aplicar las herramientas de gestión más importantes y relevantes para su buen funcionamiento; también se busca establecer cuáles son sus puntos de referencia para tomar decisiones y resolver problemas dentro del área de talento humano. Para el análisis de los resultados que arrojó el instrumento, se utilizó el método de “Análisis por correspondencias múltiples” por medio del software SPSS, una herramienta para análisis cuantitativos que también permitió evaluar las variables cualitativamente.Publicación Restringido Características de los modelos de medición de clima y cultura organizacional(Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2014) Guerrero Quintero, Laura Vanessa; Martínez Tovar, Sandra Milena; Pedraza Rubio, Erika Giovanna; Rojas Oviedo, Juan Manuel; Menjura Pérez, EileenLa presente investigación, ha sido desarrollada con el fin de determinar las principales características de los modelos de medición de clima y cultura organizacional, desarrollados por las universidades Católica y Rosario en la ciudad de Bogotá, y como estos elementos, junto a las bases teóricas presentadas por autores colombianos, pueden servir para la continuación de la elaboración de un modelo de medición de clima y cultura organización por parte de la Unipanamericana. Su importancia se resalta, en el papel que el clima y la cultura organizacional tiene en cada una de las organizaciones empresariales que pretenden estar a la vanguardia de un mundo cada vez más competitivo, además de la oportunidad de desarrollo de un modelo que sea sólido para las empresas y que destaque la Unipanamericana como una de las universidades que están a la altura con los diferentes avances que el mundo globalizado ha traído al país.Publicación Restringido Desarrollo e implementación de una herramienta de gestión basada en un modelo de costos por actividades para la empresa Montacargas AMT Ltda.(Unipanamericana Institución Universitaria, 2010) Adarme Mariño, María Cecilia; Gámez Padilla, Angela Rocío; Villamil Trujillo, Josefa Elena; Rodríguez Buitrago, CésarA partir de la evolución y crecimiento del sector de transporte, se ha generado la necesidad de contar con herramientas de gestión y sistemas de información que se adapten a las expectativas específicas de las empresas prestadoras de servicios de apoyo al sector, dichas herramientas son imperativas para que estas se conviertan en competitivas. Uno de los factores de mayor relevancia para las empresas en el camino de la competitividad son los precios y por ende los costos en los que se incurren por la prestación de los servicios, razón por la cual es vital contar con información oportuna y útil acerca de estos. Teniendo en consideración todo lo anterior se presentó a Montacargas ATM Ltda., una herramienta basada en costos por actividades, que se soportó en una hoja de cálculo en la cual se consideraron y cuantificaron todos los costos incurridos durante una hora de prestación del servicio, dicha herramienta logró apoyar la fijación y negociación de los precios del servicio de montacargas y servir de instrumento de información para la gerencia en la toma de decisiones tales como inversión futura, rentabilidad y contratación entre otros, mejorando positivamente la gestión administrativa para la empresa.Publicación Restringido Diagnóstico y Evaluación De La Estructura Financiera De La Empresa Bs Soluciones Empresariales Sas(Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2014) Rivera Márquez, Lizet Yuranny; Gómez Díaz, Leidy Johana; Rubio Noval, Jaime; Grupo estudios en Gestión empresarialLa empresa BS soluciones empresariales SAS es reciente en el sector licitante a pesar de que su nombre no es reconocido en este sector, tiene la experiencia necesaria en sus trabajadores y esto ayuda a que la empresa se desenvuelva en el mercado. Por lo anterior contado, la compañía no posee una organización financiera estable y sólida para que pueda mejorar en su funcionamiento; a raíz esto se tiene la oportunidad de poder realizar un correcto diagnostico financiero, todo esto con el apoyo indispensable del gerente y dueño de la compañía, y además de la persona encarga de la contabilidad. Este proyecto se está trabajando mediante la metodología de investigación mixta, dándonos así como resultado un análisis certero de las condiciones actuales de la empresa y estableciendo posibles soluciones para la organización financiera. Mediante lo anterior se logró identificar falencias como la falta de un adecuado manejo de los recursos afectando directamente a la organización en cuanto al crecimiento y organización Gracias a todos los conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera y en la actual tutoría se logra diseñar y establecer estrategias claras para poder tener una propuesta en la cual se refleje el reconocimiento de la compañía y que le permita así crecer internamente, incrementado su nivel de participación en las licitaciones logrando su posicionamiento en el sectorPublicación Restringido (Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2013) Cuellar Pineda, Yina Lizeth; Moreno Rueda, Yedixa Vanessa; Rodriguez Díaz, Mary Luz; Valencia Quintero, Felipe AndrésLa gestión de conocimiento provee a la organización una ventaja competitiva fundamental, porque permite mejorar la productividad del capital humano, facilita la generación de valor agregado en la organización y garantiza su permanencia en mercados altamente competitivos. Se requiere gestionar el conocimiento para fortalecer las competencias organizacionales y lograr el éxito de la misma (CONPES, 2006) El conocimiento se ha constituido en el recurso más precioso de las empresas, es un elemento invaluable e indispensable para el logro de los objetivos organizacionales. Las empresas han entendido y apropiado el sistema de gestión del conocimiento como la principal herramienta para aprovechar el talento y habilidades de los colaboradores para que estas redunden en su beneficio (Oye, N. Salleh, M & Aiahad, N. 2011). Estudios realizados han determinado la importancia de la gestión del conocimiento, hoy las empresas buscan desarrollar un pensamiento integral que facilite el desarrollo y la solución a problemas, generando en los colaboradores el compromiso para con sus objetivos personales y con los de la organización. Las organizaciones deben anticiparse a los cambios, por lo que la realización del estudio previo acerca de las barreras que pueden enfrentar en la implementación de actividades que estimulen la gestión del conocimiento, les serviría para diagnosticar y mitigar estas dificultades, permitiendo que la aplicación del sistema sea efectiva y logre los efectos esperados en la organización.Publicación Restringido Diseño e implementación de un modelo de costos por tiempos en la empresa confecciones Blesing (ajustado por órdenes de producción)(2009) Jiménez Hernández, Jeimmy Johanna; Rojas Ordóñez, Kelly; Perdomo, Luisa Fernanda; Rubiano Albañil, María De Los Ángeles; Rodríguez Buitrago, CésarEl dinamismo actual en los negocios requiere mantenerse y sobrevivir a un mercado globalizado y altamente competitivo, independientemente del tipo de organización todas requieren contar con información sobre sus costos y la rentabilidad total permitiendo tomar decisiones estratégicas y operativas en forma acertada por parte de la alta dirección. Es así como se presenta a la Gerencia de Confecciones Blesing una herramienta administrativa basada en la Gestión de Costos donde podrá medir, controlar e interpretar sus resultados por medio de la obtención de valores unitarios y totales. Dicha herramienta se encuentra soportada en un sistema diseñado en una hoja de cálculo, donde a través de un conjunto de técnicas y procedimientos cuantificara el valor económico incurrido para la obtención de ingresos o inventarios, controlando los recursos materiales, laborales y financieros en su proceso de producción y de esta forma determinar el precio de sus productos, analizando los gastos según su clasificación en un período determinado, facilitando el proceso de toma de decisiones.Publicación Restringido Diseño y desarrollo de productos : Enfocado en la propiedad intelectual(Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2014) Tamara Diaz, Luis EduardoEl objetivo del presente artículo es conocer como las compañías diseñan y desarrollan productos con base en la necesidad de los clientes, para satisfacer las necesidades de los mismos, siempre manejando el bajo costo de producción manteniendo la calidad del producto. Lo que se quiere mostrar en este artículo es que los inversionistas en una empresa puedan tener un producto que puedan producir y vender con una buena rentabilidad y como son las directrices que se manejan para la realización de nuevos productos y la mejora de otros productos con respecto al manejo que se tenga en cuanto a la competencia. En el primer Capítulo se encontrara como es la planeación del producto, como se maneja el proceso de la planeación, como se identifican las oportunidades para la planeación, como podemos tener una estrategia competitiva y se informa también como puede ser la segmentación de mercados. Y En el segundo Capítulo se habla de la identificación de las necesidades de los clientes de cómo podemos garantizar que el producto se enfoque en las necesidades del cliente, garantizar que no falte o no se olvide ninguna necesidad critica del cliente y observaremos que estas necesidades se resolverán en 5 pasos para cubrir todo el tema de las necesidades del cliente. En esta investigación se pudo evidenciar que las compañías deben estar a la vanguardia en cualquier cambio que pueda tener la economía, tener una buena dirección y un grupo de colaboradores que aporten a la compañía con el fin de estimular la innovación y el crecimiento de la compañía.Publicación Restringido Implementar un sistema presupuestal más eficiente BALLEN B Y CIA SAS, al momento de presentar una licitación ante el Estado(Fundación Universitaria Panamericana, 2017) Veloza Cortes, Oscar Guillermo; Colorado Restrepo, Andrés Felipe; Bejarano Ipia, Jonathan; Gil Guerrero, Paulo CesarSe plantea generar un sistema de control de presupuestos efectivo, el cual nos indique todos los aspectos y características que se deban tener en cuenta (costos y gastos en materiales, mano de obra, transportes, tiempo probable de ejecución, entre otros), de acuerdo al proyecto que se quiera presentar y ejecutar, basándonos en los parámetros establecidos por el contratante (Gobierno) definidos en la licitación, a fin de brindar de forma oportuna una proyección de ingresos y la veracidad de los costos y gastos necesarios para la toma de decisiones, y en el momento de la ejecución del proyecto no se tenga un déficit presupuestal. Adicional el sistema de control presupuestal debe ir acorde a los estándares internacionales de contabilidad decretados en la ley 1314 de 2009 y el decreto 2420 de 2015.Publicación Restringido Revisión teórica sobre la relación entre la toma de decisiones organizacionales y tecnologías de gestión de información(Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2018) Dorado Bermúdez, Duván Andrés; Vargas Hernández, Edisson Camilo; Castro Martínez, Jorge Alberto; García Hernández, Julio Andrés; Valencia Quintero, Felipe AndrésAnálisis de las teorías administrativas convergente con las herramientas tecnológicas que ayudan a la toma de decisiones en las empresas hoy en día, mostrado en una tabla unificada de las dos convergencias para concluir en las necesidades que requiere una organización a la hora de tomar decisiones y su forma de extraer, transformar, cargar y analizar la información.Publicación Restringido La toma de decisión de Criscoltem frente a su modelo de asignación de crédito(Fundación Universitaria Panamericana, 2015) Reina Gordillo, Lizeth Tatiana; Ruiz Romero, Karen Licetd; Ruiz Romero, Katherinne Tatiana; Zapata Charry, Yesica Naydu; Jiménez Vargas, Daladier; Grupo de Estudios en Gestión EmpresarialEste documento es el resultado de la investigación que se efectuó a la toma de decisión que realizó CRISTALES COLOMBIANOS TEMPLADOS LTDA ¨CRISCOLTEM¨, en cuanto a los ajustes que desarrolló a su control interno para mejorar el sistema de asignación de crédito, igual que, el hecho de contratar los servicios especializados en cobranza de la compañía AT ÁVILA TRIANA ABOGADOS, para ello, se exploró la documentación interna de actas y demás archivos que reflejan los motivos que llevó a la alta gerencia a aprobar dicha decisión. La perspectiva es observar el procedimiento que realizó ¨CRISCOLTEM¨ para llevar acabo esta toma de decisión y como dicha compañía ha efectuado su ejecución, y así registrar los efectos, consecuencias y resultados que ha obtenido de la misma. Este escrito es de gran importancia para aquellos que deseen indagar y aterrizar la relevancia que enmarca la toma de decisiones en el rol del día a día de las habilidades gerenciales que debe poseer el gerente o administrador de un negocio.