Portafolio de Asesorías Dirigido A MiPymes de la Central de Abastos En La Ciudad De Bogotá Para Exportaciones De Fruta Seca Colombiana

Abstract

El proyecto se enfocó en diseñar un portafolio de asesorías para la exportación de fruta seca colombiana dirigido a las MiPymes de la Central de Abastos de Bogotá con destino a Shanghái China, logrando incentivar la producción interna y la apertura de mercados con el reconocimiento de los productos que se procesan en el país. Con la investigación se dieron a conocer los problemas que presentan las MiPymes de la Central de Abastos de Bogotá para realizar exportaciones, como lo es la falta de interés e información en asesorías de negocios internacionales, temor ante un cliente extranjero por la barrera de un idioma diferente y falta de un estudio de mercado en donde desconocen si su producto cumple con las características exportables. En el proyecto se analizaron diferentes factores relacionados con el mercado y estrategias de marketing que permitieron concluir la viabilidad de la creación del portafolio, en donde se validaron empresas que ofrecen asesorías en exportaciones y lo que estas ofrecen a sus clientes, y de esto se crearon cada uno de los servicios que componen el portafolio. Con el portafolio se planteó generar seguimientos a cada uno de los componentes de la exportación, con análisis de las oportunidades de mejora y planes de acción. Todo esto para dar claridad en el proceso de exportación de las MiPymes con el fin de consolidar la relación comercial con los clientes en China. La metodología que se utilizó para la elaboración del proyecto fue de tipo cualitativo con enfoque descriptivo, consultando diferentes fuentes con estudios que se han realizado y que dieron un enfoque a las necesidades primordiales de las MiPymes y los problemas que presentaron al momento de exportar