Principales causas de fracaso en las microempresas del sector de servicios de la localidad de Puente Aranda en la ciudad de Bogotá D.C

Abstract

El propósito del presente trabajo es determinar las diferentes causas del ¿por qué? en la actualidad las microempresas del sector servicios especializados en actividades de consultoría de gestión de la ciudad de Bogotá D.C, fracasan en el proceso de su creación, desarrollo y maduración, considerando factores hostiles en su entorno como el alto costo-país, normatividad excesiva, cambiante, compleja, costosa y desigual, sistema tributario regresivo, y acuerdos comerciales poco competitivos (ACOPI,2018), que perjudican su desarrollo en general y en su máximo con lleva a que estas cierren sus servicios al mercado. Así mismo, se consideran todos los factores de interés que intervienen en el desarrollo de su actividad, debido a que las MiPymes juegan un papel muy importante en la economía colombiana ya que “aportan el 35% del PIB nacional y generan el 80% del empleo formal, cuyos sectores más representativos son los servicios y establecimientos comerciales, el comercio y la industria. Para entender su dimensión, en Bogotá hay 723.644 MiPymes y total país, 2.6millones.” (ACOPI, 2018) en funcionamiento de las cuales queda la intriga de saber cuáles están tratando de sobrevivir ante las dificultades del mercado y el gobierno. A causa de lo anterior, se propone exponer diferentes escenarios que permitan resolver dudas a través de las fuentes de información confiables, y exponer el caso de la microempresa Gahes Consultores Ltda., la cual permitirá tener acceso a fuentes de información primaria y a partir de fuentes secundarias comprobar si este problema encaja en la mayoría de las microempresas.