Reestructuración de los procesos administrativos y financieros de la empresa O.G

Abstract

Debido a los inconvenientes administrativos y financieros que presentan algunas empresas dedicadas al transporte de mercancía pesada en Colombia, su operación se está viendo afectada en costos y desplazamientos que generan menor rentabilidad a la hora de prestar dicho servicio. Esto quiere decir que con la aplicación de la reingeniería en sus procesos, la empresa mejorara en rentabilidad y aumentara en gran medida la cantidad de clientes y operaciones por realizar, teniendo un control y seguimiento tanto administrativo como financiero de sus operaciones. Así mismo la organización de los procesos administrativos fortalecerá el contacto con el cliente, brindándole seguridad y confianza al realizar la operación con la empresa, adicional, permitirá conocer los estados financieros reales de la empresa por medio de la medición de indicadores que arrojen como resultado una noción real del entorno externo e interno de la empresa y como se pueden aprovechar las oportunidades del mercado, facilitando la consecución de nuevos negocios y convenios que ayuden a permitir el posicionamiento en el mercado, obteniendo reconocimiento de marca, calidad y excelencia en el servicio.