Estrategias para la Transformación Operativa y Comercial del Banco W

Abstract

El proyecto de grado realizado por estudiantes de Finanzas y Negocios Internacionales, bajo la dirección de Iván Fernando Suarez Lozano, se enfoca en la transformación digital operativa y comercial del Banco W. A lo largo del documento, se lleva a cabo un análisis de los procesos comerciales y operativos de la entidad financiera, con el objetivo de identificar áreas específicas que puedan beneficiarse de la implementación de la Transformación Digital. En este contexto, se priorizan actividades clave que pueden ser transformadas digitalmente para mejorar la eficiencia y competitividad del Banco W en un entorno empresarial cada vez más digitalizado. Se emplean herramientas de análisis como el Ábaco de Régnier y la Matriz Vester para identificar las necesidades y los impactos potenciales de la transformación digital dentro de la entidad. El proyecto no solo se enfoca en la identificación de oportunidades de mejora a través de tecnologías innovadoras, sino que también busca formular un plan de mejora basado en la transformación digital. Se destaca la importancia de la optimización de procesos como uno de los pilares fundamentales de la propuesta, con un enfoque en la integración de tecnologías como desarrollo de software y aplicaciones para potenciar la eficiencia y eficacia de las operaciones del banco.