Diseño y creación de tablero para la toma de decisiones de inversión en la vida útil de activos fijos de media tensión en la empresa Air-e.

Abstract

El control de activos en una empresa prestadora de servicios de energía eléctrica es esencial para garantizar la eficiencia operativa, la continuidad del servicio y la optimización de los recursos. Los activos en este contexto incluyen infraestructura de generación, redes de transmisión y distribución, equipos de medición, transformadores, entre otros elementos necesarios para el suministro eléctrico. El objetivo del control de activos es asegurar que estos recursos estén adecuadamente gestionados durante todo su ciclo de vida, desde su adquisición hasta su retiro. Para lograrlo, se implementan estrategias de gestión que abarcan aspectos como el mantenimiento preventivo, el seguimiento del rendimiento, la planificación de inversiones y la gestión del inventario. El seguimiento del rendimiento implica monitorear y evaluar indicadores clave como la disponibilidad, confiabilidad y eficiencia de los activos. Se utilizan sistemas de gestión y herramientas de análisis para recopilar y analizar datos, identificar tendencias, y tomar decisiones informadas en cuanto a mantenimiento, sustitución o actualización de los activos. La planificación de inversiones permite programar y priorizar la adquisición, mejora y expansión de los activos, considerando aspectos financieros, técnicos y regulatorios. Se establecen presupuestos, se evalúan alternativas de inversión y se desarrollan planes a largo plazo para asegurar la capacidad y calidad del suministro eléctrico