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Causas internas y externas del cierre de operaciones de las empresas colombianas importadoras de ropa del sector comercial. Caso práctico: Bengala Group SAS

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dc.contributor.advisorCastillo Martínez, Edgar Iván
dc.contributor.authorHernández Bolaños, Leydy Milena
dc.contributor.authorCañón Paspuel, Lady Tatiana
dc.contributor.authorSánchez Cupitra, Diego Fernando
dc.date.accessioned2022-04-29T17:40:41Z
dc.date.available2022-04-29T17:40:41Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractEsta investigación tiene como objetivo, dar a conocer las causas internas y externas que se presentan en las empresas colombianas por la cual cierran operaciones con tan poco tiempo de estar en el mercado. Entre las causas internas, la más común es la falta de capital de trabajo, aunque existen otras que se encuentran relacionadas, se lograron identificar dentro de las más comunes la deficiencia empresarial, organizacional, financiera y administrativa, mala gestión, el alto endeudamiento, problemas internos, problemas con proveedores. Entre las causas externas se encuentran la revaluación de la moneda, la competencia y contrabando, fenómenos naturales, baja rotación de cartera. Partiendo de la información anterior en esta investigación se tomará como caso práctico la empresa colombiana importadora de ropa de una marca de ropa americana para niñas de 7 a 14 años denominada Bengala Group SAS, donde se podrá realizar un comparativo con las causas en las que incurrió la empresa para cerrar su operación tras llevar cuatro años de constituida, y teniendo en cuenta que ya existían investigaciones sobre causas puntuales, artículos, entre otros; donde se encontraban porque cierran operación las organizaciones, también se podrá determinar que hizo Bengala por mitigar estos riesgos que los llevaron a desaparecer en el mercado.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameContador(a) Público(a)spa
dc.description.tableofcontentsIntroducción. -- Justificación. -- Objetivos. - Marco de referencia. -- Meetodología. -- Resultados. -- Conclusiones.spa
dc.format.extent57 páginasspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.identifier.urihttps://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/4506
dc.publisherFundación Universitaria Panamericana - Compensarspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Empresarialesspa
dc.publisher.placeBogotá D.C.spa
dc.publisher.programContaduría Públicaspa
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dc.rightsDerechos reservados - Fundación Universitaria Panamericana -Compensar, 2016spa
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.creativecommonsAtribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.subject.proposalCausas cierre de operacionesspa
dc.subject.proposalMala gestiónspa
dc.subject.proposalCapital de trabajospa
dc.subject.proposalFalta de liquidezspa
dc.subject.proposalBaja rotación de carteraspa
dc.subject.proposalEndeudamientospa
dc.subject.proposalReestructuraciónspa
dc.titleCausas internas y externas del cierre de operaciones de las empresas colombianas importadoras de ropa del sector comercial. Caso práctico: Bengala Group SASspa
dc.typeTrabajo de grado - Pregradospa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.contentTextspa
dc.type.driverinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisspa
dc.type.redcolhttps://purl.org/redcol/resource_type/TPspa
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersionspa
dspace.entity.typePublication
oaire.accessrightshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85spa

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