Estrategias de control organizacional aplicables a una pequeña empresa (ASOPREGUA) en Colombia, de acuerdo con la aplicación del Hexágono de Control Organizacional

Abstract

El presente trabajo de investigación surge de la necesidad de encontrar las falencias en el control organizacional y los riesgos a los que se ve expuesto en la gestión administrativa de la empresa Asopregua. Con la implementación de la herramienta Hexágono de Control Organizacional, la cual tiene como finalidad generar un diagnostico del estado de control de las pequeñas organizaciones manufactureras y con ello establecer los riesgos de control en empresa existente. El objetivo de la investigación fue diseñar estrategias de control organizacional aplicables a la pequeña empresa Asopregua, de acuerdo con los resultados en la aplicación del Hexágono de Control Organizacional. La metodología utilizada es descriptiva, y se utilizaron fuentes de información académicas y revistas científicas. Dentro de los resultados obtenidos, se observó como la empresa presenta riesgos altos en el control organizacional, en las diversas subcategorías, por lo cual, se plantearon estrategias que permitirán a la organización disminuir o controlar los riesgos ambientales, de innovación, riesgos en la aplicación contable y en los procesos administrativos.