Análisis y diseño de sistemas de control de la línea MC PHERSON de Gabriel de Colombia S.A.

Abstract

En las empresas es muy común sistematizar procesos de producción y control de las actividades que se desarrollan dentro de dicha área, lo cual permite tener un conocimiento al instante de los inconvenientes que se pueden presentar y que afectan o retrasan la producción.

Actualmente el sistema de producción de Gabriel® de Colombia está dividido en celdas, cada una de ellas conformadas por Grupos de 6 a 8 máquinas dispuestas para diferentes procesos, sin embargo ninguna de las celdas cuenta con un sistema que permita agilizar tareas como la solicitud de materiales faltantes o mantenimiento ágil de tales máquinas, obligando al operario a desplazarse hasta el área indicada en busca de la solución, generando así pérdidas de tiempo y retrasos en la entrega de las órdenes de producción.

Ante la necesidad de mejorar éstos procesos, la gerencia de operaciones requiere de una herramienta que permita controlar eventualidades relacionadas con los procesos descritos, mediante la generación de alertas que sean fácilmente detectadas e interpretadas por el área encargada, evitando así desplazamientos innecesarios y cuyo uso sea sencillo y no requieran de manipulación constante por parte del operario.