Mejoramiento del sistema de control interno de las cuentas por pagar de Grupo Empresarial en Línea S.A

Abstract

Grupo Empresarial en Línea S.A en adelante Gelsa es una empresa dedicada a los juegos de suerte y azar y actualmente se encuentra incursionando en el mercado como red multiservicio, desde su fundación en el año 1995 Gelsa ha venido presentando un rápido crecimiento y por tal razón uno de sus retos diarios es mejorar sus procesos y optimizar el control de sus recursos y actividades. Por tal razón se propone realizar un diagnóstico de la situación actual en cuanto al control interno de las cuentas por pagar de la empresa Gelsa, teniendo como parámetros los definidos por el informe COSO, con el fin de proponer pautas de acuerdo a la oportunidad de mejora observada dentro del sistema de control interno manejado. Observación y verificación documental, se solicita la documentación acerca de la organización estratégica de la compañía, así como los procedimientos establecidos en las áreas que intervienen en las cuentas por pagar. Esto con el fin de conocer y analizar las actividades y efectividad de los controles respectivos. Se realiza una encuesta a la Directora de financiera y contable de Gelsa, tomando como base el informe COSO. El objetivo de la encuesta, es evaluar todos los componentes del control interno, valorando los cinco componentes del Control Interno los cuales son: 1.Ambiente de Control, 2. Evaluación de riesgos, 3. Información y Comunicación, 4. Actividades de Control y 5. Monitoreo. De esta manera se tiene conocimiento de la compañía y su funcionamiento interno en las cuentas por pagar, lo que permite realizar un diagnóstico de cómo se encuentra y de acuerdo a este proponer unas pautas de mejora.