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Identificación y valoración de los costos directos de fabricación del sector artesanal-joyería en Bogotá. Caso Galería Chakana

Resumen en español

Con el apoyo del Gerente General de la Galería Chakaná, se pudo realizar una evaluación del sistema de costeo utilizado por la galería y así determinar si los costos directos de producción se encuentran identificados y valuados. Después de un proceso de investigación y análisis de la información con trabajo de campo, se establecieron de forma clara los insumos que forman parte de la materia prima directa, así como la mano de obra directamente involucrada en la fabricación de las joyas, buscando controlar los subprocesos que integran la producción total con el fin de optimizar los costos directos. En el desarrollo de este trabajo se diseñó una herramienta que permite calcular de forma fácil y ágil los costos de mano de obra, y los materiales directos involucrados en la fabricación de las joyas, tomando como base el sistema de costos por órdenes de producción. Para esto se tuvo en cuenta la capacidad instalada de la planta de producción, las piezas producidas y vendidas por mes y el diseño de las mismas, se establecieron variables para calcular la mano de obra directa por pieza las cuales son: subprocesos, salarios y horas hombre; de esta forma se realiza una diferenciación entre el costo variable y el costo fijo. Esto con el fin de entregar una herramienta que sea de gran utilidad para optimizar los costos directos involucrados en la producción y facilitar la toma de decisiones tanto financieras como administrativas en la gerencia.