Estudio de caso: Diseño de guía que evalúa los costos de adaptación del Sistema de Gestión Ambiental para la internacionalización de la empresa Metaval Bogotá Ltda.

Abstract

Con las nuevas tendencias que se vienen presentando a nivel mundial, la globalización y el avance tecnológico se hace necesario que las empresas tengan establecidos dentro de sus procesos administrativos y productivos certificaciones en calidad y en materia ambiental con el fin de entrar a competir en mercados tanto nacionales como internacionales, estas nuevas tendencias también traen ligados temas relacionados con la conservación del medio ambiente y el uso adecuado de los recursos naturales. En las empresas industriales se hace aún más necesario establecer un departamento que promueva prácticas de uso adecuadas, sin que la actividad industrial se vea afectada; a través de este estudio de caso se podrá evidenciar los costos estimados en los que la empresa incurriría al adoptar un Sistema de Gestión Ambiental. El estudio se realizó basado en una metodología descriptiva/cuantitativa donde el primer paso fue la observación de los focos de contaminación en la empresa, luego se realizaron encuestas a los empleados y a los vecinos del sector para evaluar el impacto ambiental que se está generando y basándonos en teorías y estudios previos se llegó a establecer el proceso metodológico PHVA que la empresa necesita para la reducción del principal foco de contaminación que es la atmosférica, por último se establece la relación costo/beneficio