Publicación: Layout de distribución ideal de la planta operativa de Coinplast Ltda
| dc.contributor.advisor | Rojas Lizarazo, Ruth Mayerly | |
| dc.contributor.author | Gómez Vargas, Diego Andrés | |
| dc.contributor.author | Méndez Marín, Lady Tatiana | |
| dc.contributor.author | Torres Pinilla, Anderson Esteban | |
| dc.contributor.author | Rodríguez Mesa, Cristian Alberto | |
| dc.date.accessioned | 2022-07-22T16:27:29Z | |
| dc.date.available | 2022-07-22T16:27:29Z | |
| dc.date.issued | 2017 | |
| dc.description.abstract | Coinplast Ltda. es una empresa dedicada a la fabricación de perfiles plásticos con el fin de satisfacer las necesidades de sus clientes, a través del ensamble de productos aplicables a las líneas de refrigeración industrial, construcción, automotriz, regletas publicitarias; mediante la innovación, la calidad y la excelencia en el servicio, actuando con responsabilidad al medio ambiente y la sociedad. Su área productiva, maneja diferente tipo de maquinaria, como mezcladoras, extrusoras, fresadoras, máquinas de soldadura, taladros, prensadora, entre otras, las cuales requieren de operatividad continua para poder elaborar la cantidad mensual demandada, que llega a ser hasta 550 unidades; esto exige del máximo esfuerzo, eficiencia y eficacia de los operarios en planta mediante condiciones óptimas de los diferentes procesos. El jefe de producción de la empresa Coinplast Ltda. ha identificado que existen tiempos muertos de producción en el área operativa y los tiempos de desplazamiento de los operarios entre las diferentes estaciones del área son amplios; lo que genera que no se produzca la cantidad de unidades esperadas, y a su vez, ocasiona incumplimiento en los tiempos de entrega. Por lo tanto, se hace necesario trabajar en una estrategia para optimizar el proceso de producción; de manera que las diferentes maquinarias de la empresa se ubiquen mediante un Layout de distribución correcto que permita disminuir los desplazamientos y agilizar el proceso de producción. La recolección de la información se realizó por medio de tres (3) instrumentos como lo son la encuesta; aplicada al área operativa, la entrevista que se hizo directamente al jefe de producción, y el instrumento de observación; directamente en el campo de la planta, donde se evalúan diferentes aspectos físicos. Con base en lo anterior y teniendo en cuenta la metodología utilizada en el presente documento se obtuvieron resultados que permitieron generar un análisis de la distribución de la empresa sus tiempos muertos y sus costos; posterior a esto teniendo como punto de partida lo anterior y luego de un arduo análisis se propuso un layout orientado al proceso donde se mejora en tiempos, movimientos que se ven reflejado en los costos y los tiempos de producción de la empresa Coinplast. | spa |
| dc.description.degreelevel | Pregrado | spa |
| dc.description.degreename | Administrador(a) de Empresas | spa |
| dc.description.researcharea | Gerencia empresarial | spa |
| dc.format.extent | 86 Páginas | spa |
| dc.format.mimetype | application/pdf | spa |
| dc.identifier.uri | https://repositoriocrai.ucompensar.edu.co/handle/compensar/4848 | |
| dc.publisher | Fundación Universitaria Unipanamericana - Compensar | spa |
| dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Empresariales | spa |
| dc.publisher.place | Bogotá D.C. | spa |
| dc.publisher.program | Administración de Empresas | spa |
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| dc.rights | Fundación Universitaria Unipanamericana - Compensar, 2017 | spa |
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| dc.rights.creativecommons | Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0 Internacional (CC BY-NC-ND 4.0) | spa |
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| dc.subject.proposal | Administración de la producción | spa |
| dc.subject.proposal | TIempos y movimientos | spa |
| dc.title | Layout de distribución ideal de la planta operativa de Coinplast Ltda | spa |
| dc.type | Trabajo de grado - Pregrado | spa |
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