Planteamiento de estrategia para mejorar la competitividad de la empresa NAVESCO SA.

Abstract

Este proyecto es realizado con el fin de proponer una estrategia, para mejorar la competitividad de la empresa NAVESCO SA empresa naviera Colombiana, por medio de la investigación y análisis de la estructura interna de la empresa que incluye el área financiera donde se estudiaron los indicadores de rentabilidad, liquidez, endeudamiento y también la aplicación de matrices como RUO, RSA y RSC, además del área operacional y técnica, como el comportamiento de la industria de transporte marítimo, determinando oportunidades, amenazas; debilidades y fortalezas que influyen en el funcionamiento de la operación. Esto se llevará a cabo por medio de diferentes matrices como los son DOFA, EFI, EFE, además de soportados en teorías como lo son la Teoría de Porter y la administración estratégica las cuales ayudarán a precisar y percibir que medidas y estrategias se podrán proponer, una vez analizadas las matrices se detectaron las falencias principalmente encontradas en el bajo portafolio de clientes, para lo cual se formuló una estrategia para mitigar el problema.