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Propuesta de planificación y coordinación de inventarios para la empresa IGT S.A.S

Resumen en español

IGT S.A.S es una empresa colombiana con 34 años de trayectoria en el mercado, dedicada a la fabricación de productos en acero inoxidable con altos estándares de calidad para áreas institucionales, penitenciarias, carcelarias y residenciales, ubicada en la ciudad de Bogotá D.C. en la dirección Cra. 31A # 9-12. Al revisar un informe general de inventarios, solicitado por la gerencia del periodo del año 2017, donde se demuestra el estado actual en esta área; se logró evidenciar gastos y sobrecostos del proceso de almacenamiento por causas como lo es el sobre stock, problema en el que ha inmersa desde hace un par de años y que no se había presupuestado hasta ahora. Los principales factores de este sobre stock son provenientes de diferentes procesos dentro de la cadena de abastecimiento, tales como la compra desmesurada y falta de gestión de bodega y logística; estrategias de venta poco efectivas para los productos que se encuentran en inventario, baja percepción de la rotación, entre otras. Lo cual ha conllevado a que la empresa incurra en gastos innecesarios de almacenamiento y costos por sobre stock que con el pasar del tiempo esté se incremente sin control alguno