Examinando por Autor "Menjura Pérez, Eileen Hasbleidys"

Seleccione resultados tecleando las primeras letras
Mostrando 1 - 3 de 3
  • PublicaciónRestringido
    Diseño de un manual para la implementación del salario emocional en las pymes.
    (Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2017) Amado Ramírez, Pedro Abraham; Caro Gil, Jesús David; Correa Muñoz, Andrea Catalina; Torres Carbajal, Fabián Ricardo; Menjura Pérez, Eileen Hasbleidys
    Actualmente en la región de Bogotá se encuentran registradas ante la Cámara de Comercio de Bogotá CCB, 384.018 empresas de las cuales predominan las microempresas con un 86 % de participación, con grandes oportunidades de crecimiento, y las Pymes con un 13% que corresponde a 49.922 (Cámara de Comercio de Bogotá, 2016) Estas empresas no solo tienen que luchar para subsistir sino deben garantizar un ambiente laboral que permita dar una estabilidad y satisfacción a los empleados que hacen parte de estas con el fin de encontrar un equilibrio entre lo laboral y lo personal. El salario anteriormente solo estaba enfocado hacia la retribución monetaria, ahora se enfoca en otros tipos de salario y en el cual se centra llamado como Salario Emocional. El Salario Emocional brinda espacios que permiten a los colaboradores de una organización sentirse cómodos trabajando desde casa, capacitaciones orientadas, horarios flexibles hasta tiempos de ocio en las oficinas para mejorar la cultura organizacional. En Colombia, es un concepto nuevo y se ha venido implementándose dentro de las empresas como respuesta de fidelización de la fuerza laboral. Para dar sustento a esto, la consultora “Hay Group” realizo una encuesta a 243 empresas con el fin de medir la calidad de vida y si cuentan con una alguna modalidad que brinde beneficios intangibles sus colaboradores; se encontró que 172 compañías cuentan con este tipo de programas. (Hay Group, 2015)
  • PublicaciónRestringido
    Planeación estratégica como modelo de crecimiento corporativo
    (Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2016) Nieto, Roberto Carlos; Vergara Niño, Jairo Antonio; Vásquez Pacheco, Deibi Jahir; Menjura Pérez, Eileen Hasbleidys
    Según la Comisión Económica para América Latina las PYMES representan el crecimiento potencial en América, 99% de las empresas generan empleo al 67% de los trabajadores en comparación a las grandes empresas. Colombia según el DANE, las micro y pequeñas empresas son actores principales del crecimiento económico ubicando al país en posiciones competitivas porque reducen los índices de pobreza e inequidad. Las grandes dificultades para su sostenimiento son la informalidad y la absorción por aquellas que son constituidas formalmente. De acuerdo a lo anterior la planeación estratégica es una herramienta que ayuda a las microempresas a definir procesos estructurados para su crecimiento empresarial y tomar decisiones a corto mediano y largo plazo. Muchas de las microempresas quiebran porque no son capaces de mejorar sus operaciones administrativas, operativas y financieras debido a que no cuentan con conocimientos y capacidades para hacer uso de herramientas gerenciales que ayuden a tomar decisiones en función de sus objetivos. Tomando como referencia modelos de planeación estratégica ya definidos por Idalberto Chiavenato 2011, Lourdes Much 2005, Charles Gareth 1996, Humberto Serna 2008, y Whelen Hunger 2013 sirvieron como base para definir y proponer a CHIC COLOMBIAN FASHION un modelo propio que le ayude a crecer en el mercado de la moda mediante la implementación de estrategias. El modelo propuesto se describe de la siguiente manera; primero; análisis del ambiente interno-externo, segundo; determinación del modelo, tercero; razón de ser y cuarto; formulación y control. En conclusión este modelo permitirá tener ventaja competitiva en pro de sus objetivos.
  • PublicaciónRestringido
    Propuesta de mejora en la gestión documental de la empresa Beckeerpharma
    (Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2016) Sánchez Castillo, Elizabeth; Pérez Guarín, Angie; Angarita Guayana, Laura Ximena; Duarte Medina, Mónica Johanna; Menjura Pérez, Eileen Hasbleidys
    Por medio del presente trabajo se quiere dar a conocer la implementación un plan de mejora en la gestión documental de la empresa Beckeerpharma, entidad privada que tiene como fin la comercialización de productos multivitamínicos para el beneficios de los niños, jóvenes, adultos y adultos mayores, teniendo en cuenta todos los parámetros establecidos por la ley, la normatividad expuesta por el archivo general de la nación, los procedimientos que se deben seguir para la puesta en marcha del sistema, a lo largo del trabajo se verá reflejado como se puede aplicar cada etapa del proceso y como con el resultado de cada una se va presentando la mejoría de la empresa cuando se implementa un SGD. Dentro de la empresa se ve reflejado la reducción de tiempos, reducción de costos, agilidad en la búsqueda y facilidad de acceso a los documentos. La metodología implementada será de carácter descriptiva debido a que con cada resultado obtenido se verá el avance, para la aplicación de los conocimientos adquiridos con una búsqueda profundizada.