Examinando por Autor "Morales Arias, William"

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    Implementacion del modelo CMMI para la estandarizacion de procesos de desarrollo en KOGHI S.A.S.
    (Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2012) Amaya Vargas, Wilson Favian; Navarrete Quiroga, Yennyfer Andrea; Ortega Betancour, Miguel Angel; Patiño Garzón, Jeyson David; Sastoque Chitiva, Fabio Orlando; Morales Arias, William; Pinzón Mendieta, Jaime Augusto
    KOGHI S.A.S es una empresa colombiana de desarrollo de software que se encuentra en proceso de expansión, demostrando una alta competitividad y experticia en la gestión de proyectos informáticos empresariales, con un gran impacto tecnológico en tiempos muy cortos de producción. Mediante el estudio de factibilidad realizado para valorar los procesos de la compañía, se encontró la necesidad de manejar un estándar en la documentación de las actividades que se desarrollan dentro de los proyectos. Para ello, se establecieron unos lineamientos basados en la Metodología Scrum, según las recomendaciones de CMMI para ser implementados en cada operación que realice KOGHI, con el fin de dar un seguimiento continuo y trazable por cada área a las actividades de sus proyectos, identificando además la gestión de recursos del Scrum Master durante el ciclo de vida para que a futuro pueda aplicar el manejo de éstas buenas prácticas que permitan a la organización demostrar un nivel de madurez en la gestión de sus actividades, fortaleciendo sus procesos de desarrollo y reflejando una mejora en la calidad de sus productos.
  • PublicaciónRestringido
    Implementación del modelo de transmisión de energía eléctrica inalámbrica en cluster games
    (Compensar Unipanamericana Institución Universitaria, 2013) Campos Hernandez, William Ricardo; Daza Rojas, John Jairo; Garcia Fonseca, Jaime Alberto; Otero Rodriguez, Julieth; Morales Arias, William; Pinzón Mendieta, Jaime Augusto
    El presente documento, describe la investigación realizada para la implementación de la tecnología de transmisión de energía eléctrica inalámbrica en el Cibercafé de videojuegos Cluster Games, el cual le permitirá mejorar el modo de abastecimiento de energía eléctrica el cual se utiliza para los dispositivos como, Desktops, Laptops y celulares de los clientes de Cluster Games. El proyecto se estructuró en dos fases. En la primera fase, se da a conocer al cliente de la tecnología de abastecimiento de energía eléctrica inalámbrica a nivel científico, técnico y reglamentario. En la segunda fase, se realizará el diseño, el cual cumpla con los requerimientos de Cluster Games, con el objetivo de realizar la gestión de la patente ante la empresa Witricity, para dar lugar a la implementación de la tecnología
  • PublicaciónRestringido
    Inteligencia en los negocios aplicando herramientas de marketing digital
    (Compensar Unipanamericana Institución Universitaria, 2013) Hernández Velásquez, Laura Paola; Acuña Díaz, John Wilson; Reyes Lugo, Franz Esteven; Castañeda Rodríguez, Leidy Milena; Morales Arias, William
    Este proyecto realiza el análisis e implementación de la Inteligencia de Negocios, que como método requiere de un conjunto de técnicas que permiten facilitar la toma de decisiones en una empresa y de esta manera lograr un impacto positivo en el marcado, utilizando herramientas de Marketing Digital que consiste de la aplicación de las estrategias de comercialización al ámbito de los medios digitales, sobre todo internet. Este proyecto, se desarrollara en dos fases en la empresa EXITCAR´S. La empresa EXITCAR’S, es una empresa PYME dedicada a la comercialización de vehículos particulares y públicos, con este proyecto la empresa pretende ir más allá al tener, la información correcta, en el formato correcto y a tiempo, por consiguiente, poder así optimizar procesos de ventas y entrega de servicios, minimizando riesgos, ofreciendo mejor servicio al cliente entendiendo sus necesidades y permitiendo conocer el funcionamiento real de la empresa. En este documento se desarrollará la primera fase, que consiste en una serie de procesos enfocados a la recolección de información y/ó datos exactos que permitirán conocer el estado actual de la organización (clientes, ventas, procesos de marketing, entre otros) e implementar herramientas Marketing Digital, logrando que dichos datos puedan ser analizados e implementados en una segunda fase para el beneficio de la empresa. La Fase dos consiste en la Inteligencia de Negocios, a partir del análisis y aplicación de las herramientas del Marketing Digital.
  • PublicaciónRestringido
    Plan estratégico operativo de Newict Ltda
    (Compensar Unipanamericana Institución Universitaria, 2012) Moreno Gomez, Jonathan; Valbuena Sepulveda, Luis; Rivera Zorro, Neidy Viviana; Morales Arias, William; Pinzón Mendieta, Jaime Augusto
    El Grupo TI planteo la implementación de un Plan Estratégico Operativo de Newict (P.E.O.N) como mejoramiento a todos los procedimientos operativos que existen actualmente en la empresa Newict Ltda., con el fin de optimizar estos y entregar mejores resultados a sus clientes, por el incremento de solicitudes en los últimos dos años, por lo cual el actual modelo operativo que se tiene en la compañía no permite cumplir efectivamente las expectativas de los clientes. Para ello el grupo TI realizo el desarrollo de P.E.O.N en dos fases basándose en las nueve áreas del conocimiento del PMBOK. La primera fase es el objetivo del presente trabajo, con esto el grupo logro desarrollar una serie de entregables aplicables al modelo PMBOK y como producto se elaboro el flujo de actividades de los procedimientos operativos y las políticas de funciones y roles para los empleados. El resultado de esta implementación se permitirá a Newict Ltda., ser más competitivo en el mercado de los proveedores de telecomunicaciones generando un incremento de clientes, optimizando procesos, reduciendo costos y aumentando rentabilidad.
  • PublicaciónRestringido
    Renovación de la plataforma tecnológica (Hardware y Softwarw) en Velezlab S.A.S
    (Compensar Unipanamericana Institución Universitaria, 2012) Barrera Romero, Luis Alberto; Mora Franco, Christian Felipe; Ostos Casas, Daniel Francisco; Rivera Alba, Jhon Edison; Morales Arias, William; Pinzon Mendieta, Jaime Augusto
    La presente investigación compila la información, procesos, análisis, resultados y conclusiones de la puesta en marcha de la primera fase de la renovación de la plataforma tecnológica (hardware y software) en VelezLab S.A.S., de acuerdo al estándar de gestión de proyectos PMBOK®, luego de evidenciar la necesidad de la compañía de tener una infraestructura tecnológica de mejor desempeño, seguridad y confiabilidad. Para dar respuesta a esa necesidad se realizó un estudio sobre la situación actual de la empresa por medio de encuestas, inventarios de hardware y software, mediciones de uso de almacenamiento y transporte de datos para copias de seguridad y correo electrónico corporativo para verificar las condiciones actuales de las infraestructura. También se realizo la fase de planeación de la renovación bajo el concepto de proyecto, “un esfuerzo temporal que se lleva a cabo para crear un producto servicio o resultado único” (PMBOK 2008), generando documentos y diagramas que describen detalladamente el alcance, el tiempo, el costo, la calidad, los recursos humanos, las comunicaciones, los riegos y las adquisiciones que deben ejecutarse y controlarse para cumplir los objetivos definidos y darle a VelezLab S.A.S una plataforma de TI bien cimentada y con proyección de crecimiento durante los próximos cinco años.
  • PublicaciónRestringido
    Software Educativo para IDIPROM S E P
    (2012) Rodríguez Peñuela, Alexa Maryuri; Diaz Diaz, Diego Alejandro; Castro Ramos, Edward; Rodríguez Peñuela, Elcy Johana; Morales Arias, William; Pinzón Mendieta, Jaime Augusto
    El presente proyecto estratégico Software Educativo Para Idipron (S.E.P.I), surge de una oportunidad que presenta el Instituto para la Protección de la Niñez y la Juventud (IDIPRON) para fortalecer la educación de los niños en edades de 8 a 13 años mediante la metodología didáctica e interactiva, ya que los estudiantes desarrollan capacidades físicas y mentales, a su vez también destrezas, habilidades y formas de comportamiento, que les servirá en su vida diaria. Esta investigación se realizó en el plantel educativo IDIPRON unidad Arcadia, donde se aplicaron entrevistas y encuestas con el fin de obtener la metodología que utiliza IDIPRON con sus estudiantes. A su vez la investigación se realizó durante el diplomado de gestión en proyectos estratégicos tomando como referencia el estándar Project Management Institute (PMI), esto permitió el enriquecimiento de los conocimientos y el aprendizaje de cómo se debe dirigir un proyecto para llevarlo éxito.