Examinando por Autor "Ocampo Trujillo, Juan Carlos"

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  • PublicaciónRestringido
    Diagnóstico de competitividad de la empresa bogotana y curtidora de cuero bovino Diseño y Piel S.A. durante el año 2015 respecto a estadísticas nacionales del sector cuero, desde el enfoque de productividad e internacionalización
    (Fundación Universitaria Panamericana, 2016) Jaimes Hernández, Mayra Alejandra; Ocampo Trujillo, Juan Carlos
    El presente Proyecto de Investigación pretende diagnosticar a través de un método compuesto por estudio de campo, análisis de variables y elaboración de conclusiones finales la Competitividad de la empresa bogotana de Cuero bovinos Diseño y Piel S.A. durante el periodo correspondiente al año 2015, teniendo como punto de comparación principal las cifras y resultados a nivel nacional del sector de Cuero colombiano durante el mismo año, y enfocado desde los conceptos de Productividad e Internacionalización. Lo anterior significa que para la compañía Diseño y Piel S.A. se analizará la fuerza de Producción, Ventas y empleo, su actual enfoque de Internacionalización, se propondrá y aplicará un método de evaluación de gestión estratégica hacia dicha compañía, se analizarán sus condiciones empresariales, y finalmente, diagnosticada su Competitividad, llegar así a una serie de conclusiones (y sugerencias) que permitan identificar objetiva y claramente ventajas (y desventajas) competitivas, así como aquello que genera Valor en la cadena productiva de dicha organización. En otras palabras, establecer una comparación de Competitividad de la situación de la compañía frente al sector nacional de Cuero y diagnosticar tanto fortalezas como oportunidades de mejora en relación a la compañía Diseño y Piel S.A.
  • PublicaciónRestringido
    Plan de reestructuración de procesos en el área logística de la empresa KUEHNE+NAGEL S.A.S
    (Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2016) Zuluaga Muñoz, Gustavo Alberto; Sánchez Cañón, John Freddy; Perdomo Mendoza, Karen Jinnette; Marroquín Ortegate, Rogelio Antonio; Ocampo Trujillo, Juan Carlos
    En este momento la empresa KUEHNE+NAGEL en su área logística presenta problemas en los procesos de recepción, almacenamiento, alistamiento y despacho de mercancía, ya que el cliente excede los envíos de mercancía frente a lo contratado generando desviaciones sobre la propuesta y la cotización inicial. El área de logística de operaciones no tiene en cuenta la planeación para una ejecución efectiva, lo que hace que la empresa presente un déficit operacional en costos y procesos; lo cual limita las posibilidades de seguimiento a la trazabilidad de los procesos; a partir de esta situación planteamos un análisis del escenario y una propuesta que permita dar solución al seguimiento operacional a través del desarrollo de indicadores que permitan medir diariamente la operación y controlar de forma constante todos los subprocesos