Examinando por Materia "Evaluación de desempeño"

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    La Estructura de Alto Nivel (HLS)
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-11-04) Edwin Mauricio Millán; Fundación Universitaria Compensar
    La infografía permite a los estudiantes visualizar de manera clara y comparativa cómo la Estructura de Alto Nivel (HLS, por sus siglas en inglés) facilita la integración de ISO 45001, ISO 9001 e ISO 14001, y su relación con referentes de SST como la ILO-OSH 2001, el Decreto 1072 y la Resolución 0312, fortaleciendo la comprensión integrada de los sistemas de gestión.
  • PublicaciónRestringido
    La evaluación de desempeño como herramienta empresarial para la compañía SERVIMOS INTEGRAL S.A.S
    (Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2016) Quevedo Pinilla, Diana Carolina; Rodríguez Arévalo, Andrés Felipe; Serna Castañeda, Laura Andrea; Sanchez Ballén, José Gabriel
    Servimos Integral es una empresa dedicada a la prestación de servicios de conserjería, aseo y mantenimiento en propiedades horizontales en la ciudad de Bogotá. Actualmente la empresa está en etapa de crecimiento, lleva en el mercado menos de 2 años de operaciones, y durante este tiempo la empresa aunque ha evolucionado en procesos y en colaboradores, esto trae para la empresa nuevos desafíos en el área de talento humano, puesto que cada día el numero aumentan y aún no cuenta con un proceso de vital importancia para el desarrollo de control y estrategias de bienestar laboral: la evaluación de desempeño. El presente proyecto está enfocado en el diseño y presentación de un modelo de evaluación de desempeño para la compañía Servimos Integral SAS el cual servirá como una herramienta de gestión empresarial que le permita determinar el nivel de eficiencia, productividad y competitividad de sus colaboradores facilitando de esta forma la toma de decisiones.
  • PublicaciónRestringido
    La evaluación de desempeño como una herramienta de mejoramiento, dirigida a los funcionarios del área de Gestión Humana en la compañía Gold RH S.A.S.
    (Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2018) Luna Herrada, Iván Andrés; Martínez Manrique, Judith Alejandra; Rojas Páez, John Anderson; Hernández Rincón, Sandra Patricia
    En el presente trabajo se realiza un análisis del estado actual frente al control y evaluación de competencias y desempeño del personal de talento humano de la empresa Gold RH S.A.S. La empresa se dedica a la prestación de servicios de recursos humanos a entidades públicas y privadas a nivel Nacional. Actualmente la empresa está en etapa de crecimiento, lleva en el mercado aproximadamente 7 años, pero se evidencia falta de control y aplicación de algún modelo de evaluación que se ajuste al personal del área de gestión humana para medir su efectividad, por lo anterior, en el presente trabajo se realiza un análisis del estado actual de la empresa, se realizarán entrevistas al personal del área de gestión humana y luego se propondrá un modelo de evaluación que determine la efectividad de los tres cargos más importantes en la gestión de esta área frente a los clientes de la empresa.
  • PublicaciónRestringido
    Pasos clave para analizar y mejorar la eficiencia en la cadena de suministro
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-09-13) José Iván Roncancio González; Fundación Universitaria Compensar
    Presentación que desarrolla seis pasos para evaluar y mejorar la cadena de suministro: definir objetivos, seleccionar indicadores, recopilar y analizar datos, comparar resultados, identificar oportunidades de mejora e implementar acciones con seguimiento continuo.
  • PublicaciónRestringido
    Presentación de la etapa de Transferencia – Diseño de redes de valor en la cadena de suministro
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-09-13) José Iván Roncancio González; Fundación Universitaria Compensar
    En la etapa de Transferencia se aplicarán los conocimientos desarrollados durante el curso para diseñar, evaluar y proyectar redes de valor en contextos empresariales reales. Se abordará el diseño de redes de distribución, la evaluación de su desempeño mediante indicadores clave (KPI) y el análisis de tendencias asociadas con digitalización, automatización, sostenibilidad, economía circular, logística inversa e incorporación de tecnologías como IoT, inteligencia artificial, big data y blockchain. El aprendizaje se desarrollará mediante análisis de casos, situaciones empresariales, actividades interactivas, cuestionarios y ejercicios de toma de decisiones, orientados a identificar oportunidades de mejora y formular estrategias de optimización. Como aplicación integradora, se elaborará una propuesta estratégica que incluya soluciones logísticas, indicadores de desempeño y un plan de implementación con tiempos y costos estimados.