Examinando por Materia "Liderazgo"
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Publicación Restringido Análisis de entornos económicos digitales(Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-05-07) Angela María Samper Ortegón; Fundación Universitaria CompensarLa infografía análisis de entornos económicos digitales permitirá al estudiante profundizar en el tema de benchmarking, desde su conceptualización, características, metodología y aplicación en los negocios digitales.Publicación Restringido Cómo afecta el clima laboral el desempeño de los empleados en una organización(Fundación Universitaria Unipanamericana, 2017) Becerra Sacristán, Claudia Patricia; Jiménez Díaz, Ana Janeth; Nasser, Jesse Michelle; Medina Diaz, Jannys; Sanabria Echandia, Vicente HumbertoEsta investigación ha sido elaborada con el propósito de analizar cómo influyen los diferentes factores en el clima laboral empresarial. La mayor parte del día nos encontramos en nuestros trabajos con personas ajenas a nosotros, que poco a poco se van convirtiendo en parte de nuestra vida diaria. Todos tienen diferentes personalidades y formas de pensar, pero un objetivo en común: Desempeñan acciones para lograr las metas de la organización. Tratar de entender el comportamiento de las personas dentro de la organización, permite mejorar la eficacia y el alcance de estas metas, este comportamiento se da por la cultura organizacional y el reflejo de esta cultura es el clima organizacional. Para conocer las percepciones que el trabajador tiene de las características de la organización, que influyen en sus actitudes y comportamientos, es necesario elaborar diagnósticos de clima organizacional. Por esto y para saber un poco más de este importante tema decidimos trabajar con tres tipos de empresas: pequeña, son los negocios dedicados al comercio, que tienen entre 11 y 30 trabajadores o generan ventas anuales o superiores de los 4 a los 100 millones de pesos. Para este tipo trabajamos con la empresa GNQ Medicina Antienvejecimiento SAS es una empresa privada, la cual brinda servicios de salud, es una asociación médica fundamentada en la aplicación de tecnologías y terapias médicas y científicas avanzadas para la detección, prevención, tratamiento y reversión de las disfunciones, desórdenes y enfermedades relacionados con la edad.Publicación Restringido Comparativo de necesidades empresariales en formación logística y programa de administración logística de Unipanamericana(Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2013) Quintero Junca, Israel; Velásquez León, Juan Andrés; Villamil Cañon, Norberto; Flores Rubio, Luis HernandoComparativo de necesidades empresariales en formación logística y programa de administración logística de Unipanamericana, es un proyecto de investigación dirigido a dieciocho empresas del sector servicios subsector logístico, con el fin de identificar en ellas, que tipo de necesidades requieren en el desarrollo e implementación de la logística como eje transversal en la globalización y liderazgo empresarial y de esta manera entregar a la universidad un análisis detallado del sentir de estas empresas, respecto a sus diferentes requerimientos para el desarrollo sostenible de sus operaciones y las competencias y habilidades que requieren sus empleados para lograr el liderazgo empresarial. Este ambicioso proyecto contribuye con información vital para continuar desarrollando programas académicos, que estén alineados con las necesidades empresariales, y con ello aportar en el crecimiento y desarrollo de nuestro país y en el mejoramiento de la calidad de vida de los colombianos.Publicación Restringido De la teoría a la acción(Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-02-25) Brayan Steven Perdomo Cárdenas; Fundación Universitaria CompensarEste es un video de 3 minutos con entrevista a una gerente de sostenibilidad. Presenta diagnóstico inicial, decisiones estratégicas, resultados obtenidos y recomendaciones para estudiantes que buscan implementar soluciones sostenibles.Publicación Restringido Del razonamiento a la acción: pensamiento lógico, liderazgo y decisiones en contextos sociales(Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-08-31) Andrea María Duarte Sierra; Fundación Universitaria CompensarContenido académico que analiza cómo el pensamiento lógico puede aplicarse en contextos sociales, de liderazgo y toma de decisiones. Explica la importancia del razonamiento estructurado para evaluar argumentos, anticipar escenarios, analizar alternativas y comunicar soluciones fundamentadas en procesos de participación y deliberación colectiva.Publicación Restringido Desarrollo del liderazgo en las organizaciones(Fundación Universitaria Panamericana, 2014) Alfonso Villalobos, Alba Carolina; Carrión Rodríguez, EmmaEn este ensayo se expone el desarrollo del concepto de liderazgo considerando los planteamientos iniciales de las corrientes investigativas clásicas y su evolución, teniendo en cuenta los cambios organizacionales que han surgido en los últimos tiempos, encaminando su visión a un entorno dinámico y cambiante que exige líderes que logren adaptarse a las demandas y que posean un carácter transformacional y con enfoque al ser.Publicación Restringido (Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2013) Cuellar Pineda, Yina Lizeth; Moreno Rueda, Yedixa Vanessa; Rodriguez Díaz, Mary Luz; Valencia Quintero, Felipe AndrésLa gestión de conocimiento provee a la organización una ventaja competitiva fundamental, porque permite mejorar la productividad del capital humano, facilita la generación de valor agregado en la organización y garantiza su permanencia en mercados altamente competitivos. Se requiere gestionar el conocimiento para fortalecer las competencias organizacionales y lograr el éxito de la misma (CONPES, 2006) El conocimiento se ha constituido en el recurso más precioso de las empresas, es un elemento invaluable e indispensable para el logro de los objetivos organizacionales. Las empresas han entendido y apropiado el sistema de gestión del conocimiento como la principal herramienta para aprovechar el talento y habilidades de los colaboradores para que estas redunden en su beneficio (Oye, N. Salleh, M & Aiahad, N. 2011). Estudios realizados han determinado la importancia de la gestión del conocimiento, hoy las empresas buscan desarrollar un pensamiento integral que facilite el desarrollo y la solución a problemas, generando en los colaboradores el compromiso para con sus objetivos personales y con los de la organización. Las organizaciones deben anticiparse a los cambios, por lo que la realización del estudio previo acerca de las barreras que pueden enfrentar en la implementación de actividades que estimulen la gestión del conocimiento, les serviría para diagnosticar y mitigar estas dificultades, permitiendo que la aplicación del sistema sea efectiva y logre los efectos esperados en la organización.Publicación Restringido Diseño de un modelo de Coaching Empresarial para el desarrollo organizacional de los colaboradores en la empresa RHC ACCOUNT ADVISERS LTDA.(2018) Méndez Morales, Daris Whitney; Gómez Contreras, Víctor Manuel; Hernández Peñaloza, Jaime Luis; Vega Caro, Jorge YamithLa siguiente investigación tuvo como fin proponer un modelo de Coaching empresarial, que se desarrolló a partir de las necesidades de la empresa RHC Account Advisers LTDA, realizando un diagnóstico para identificar las posibles falencias y puntos débiles dentro de la compañía, con base en ello, se buscó involucrar el Coaching como una herramienta indispensable en todas las organizaciones, para el aumento en la productividad y desempeño laboral. El análisis se realizó, a través de una matriz DOFA, las herramientas utilizadas para la obtención de información fueron encuestas, ejecutadas directamente en las instalaciones de la empresa con la participación de todas las áreas que la conforman, y entrevistas a gerentes y personas especializadas en Coaching empresarial, que facilitaron una medición cuantitativa y cualitativa; a continuación, se desarrolla un modelo que inicialmente se establecerá como propuesta, para convertirse en una herramienta de mejora para los colaboradores de la organización. RHC Account Advisers LTDA. Igualmente, se diseñó un brochure que contiene el plan sugerido de Coaching empresarial, el cual permitirá integrar de manera más dinámica y activa los públicos que se consideran estratégicos para implementar el modelo de Coaching y a los que se desea impactar, no obstante, este diseño también buscó reforzar los procesos que se desarrollan en el ámbito laboral de la compañía.Publicación Restringido Diseño de una Estructura Organizacional Funcional basada en Liderazgo enfocado a la Creación de Valor en Medianas Empresas(Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2018) Celis Fernández, Jeisson Andrés; Molinares Zarate, Luis Felipe; Pinzón Ardila, Camila; Pulido Jaramillo, Andrés Felipe; Mejía Guzmán, AlejandraLos estudiantes de la carrera de Administración de Empresas de la Fundación Universitaria Panamericana encargados de este proyecto de grado, plantean la implementación de un nuevo tipo de liderazgo dentro de la empresa RAPPI S.A.S., buscando la optimización de los procesos que se llevan a cabo dentro de la misma. Tal fin parte de la pregunta, ¿Cuáles son los métodos y herramientas que identificamos para que las medianas empresas del sector comercial adopten una estructura organizacional con bases orientadas a un modelo de liderazgo que promueva la creación de valor en la organización? Con el propósito de responder a esta pregunta revisamos, en primer lugar, el problema del concepto de liderazgo dentro de una organización y de cómo este es interpretado por los colaboradores de la compañía. Identificando una transición que hoy en día impacta las organizaciones y con el que se evidencia el nacimiento de nuevos tipos de liderazgo que implica diversas dificultades, es por eso que se procede a diagnosticar a RAPPI S.A.S. La empresa en la que se realizaron las encuestas a los empleados, la cual incluyo preguntas relacionadas con su espacio laboral, su relación con los diferentes coordinadores y jefes de área. Además, se realizaron entrevistas a los coordinadores y jefes de área para identificar como son sus métodos al dirigir a sus subordinados. Seguidamente realizamos un análisis cualitativo y cuantitativo, centrado estos instrumentos de acuerdo con los rasgos principales que las caracterizaron.Publicación Restringido Diseño e implementación de un sistema de gestión basado en la calidad de una empresa de servicios(Fundación Universitaria Panamericana, 2009) Hurtado Varelo, Nathaly; Ariza Garcia, Miguel AngelLa Calidad se ha convertido en un diferenciador por excelencia en cualquier mercado o escenario comercial, cualquier tipo de organización debe desarrollar ventajas competitivas basadas en las estrategias administrativas. Las organizaciones capaces de enfrentar los retos de la dinámica mundial actual son muy productivas e inteligentes, la diferencia se hace creando un valor agregado o ventaja competitiva que sea identificable por los clientes de una empresa. Un sistema de gestión de la calidad es la forma como una organización realiza la gestión empresarial asociada con la calidad, tiene que ver con la evaluación de la forma como se hacen las cosas registrando los resultados para demostrar que se hicieron. En términos generales, consta de la estructura organizacional junto con la documentación, procesos y recursos que la empresa emplea para alcanzar sus objetivos de calidad y cumplir los requisitos de sus clientes. Básicamente, la norma ISO9001, son un conjunto de reglas de carácter social y organizativo para mejorar y potenciar las relaciones entre los miembros de una organización. Cuyo último resultado, es mejorar las capacidades y rendimiento de la organización, y conseguir un aumento por este procedimiento de la excelencia final del producto. Se consideran 8 principios básicos en cualquier empresa que quiera perdurar en el mercado. Aunque no se quiera obtener la certificación. Es recomendable seguir los principios de la norma. Estos mejoran la capacidad de competencia y permanencia de cualquier empresa u organización y son: Organización Enfocada a los Clientes: Comprender sus necesidades presentes y futuras, cumplir con sus requisitos y esforzarse en exceder sus expectativas. Liderazgo: Los líderes establecen la unidad de propósito y dirección de la organización. Compromiso de Todo el Personal: El personal, es la esencia de la organización y su total implicación posibilita que sus capacidades sean usadas para el beneficio de la organización. Enfoque a Procesos: Los resultados deseados se alcanzan más eficientemente cuando los recursos y las actividades relacionadas se gestionan como un proceso. Enfoque del Sistema hacia la Gestión: Identificar, entender y gestionar un sistema de procesos interrelacionados para un objeto dado, mejora la eficiencia y la eficiencia de una organización. La Mejora Continua: La mejora continua debería ser el objetivo permanente de la organización. Enfoque Objetivo: Hacia la Toma de Decisiones Las decisiones efectivas se basan en el análisis de datos y en la información. Relaciones Mutuamente Beneficiosas con los Proveedores: Una organización y sus proveedores son independientes y una relación mutuamente benéfica intensifica la capacidad de ambos para crear valor y riqueza.Publicación Restringido Estrategia de manejo del clima organizacional en Daimler Colombia S.A.(Fundación Universitaria Unipanamericana, 2018) Romero Moreno, Edwin Javier; Rosero, Edwin Darley; Astro Cristancho, Sandra Milena; Chavarría, Carlos JaimeMediante esta investigación se busca realizar un análisis del ambiente laboral de la Empresa Daimler Colombia S.A. con el fin de identificar su estado y proponer una estrategia o herramienta que permita que Daimler Colombia S.A. tenga un mejor manejo de su clima organizacional adaptándose tanto a los requerimientos y metas de la empresa como a las necesidades de su personal en todos los niveles. De acuerdo con lo anterior, se realiza una investigación a partir de la consecución de información mediante la observación de algunos hábitos y comportamientos de los empleados de la organización. También se aplicará una encuesta que permita realizar un diagnóstico del estado actual del clima laboral de la empresa según sus empleados. Posteriormente se procederá al planteamiento de una propuesta que brinde a Daimler Colombia las herramientas para el desarrollo de un mejor manejo de su clima organizacional con el fin de mejorar la percepción de los empleados y encaminar a la empresa al éxito en su próxima evaluación de Great Place to Work, siendo catalogada como un gran lugar para trabajar.Publicación Restringido Estrategia, cultura y liderazgo(Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-04-20) Luis Fernando Díaz Salazar; Fundación Universitaria CompensarEl contenido de esta lección profundiza en la importancia de planificar estratégicamente los objetivos institucionales, diseñar estructuras organizacionales coherentes con la misión y promover una cultura basada en valores compartidos. Además, se analiza el papel del liderazgo transformacional en la gestión del cambio, enfatizando la comunicación efectiva, la motivación del talento humano y la construcción de climas laborales. positivos. Con un enfoque práctico, se busca que el estudiante desarrolle habilidades de análisis, toma de decisiones y liderazgo para afrontar los desafíos actuales de la gestión organizacional.Publicación Restringido Estrategias para fomentar el liderazgo en niños de cinco a seis años del Liceo Infantil Divino Niño Jesús.(Tecnológico Inespro, 1998) Sánchez Ocasiones, Gladys Cenaida; Soler Villanueva, Stella; López, LilianaPretende fomentar y desarrollar el liderazgo infantil, debido a la apatía que se ha generado en cuanto a la concientización y participación de los individuos en la toma de decisiones. Esta apatía se manifiesta por la falta de motivación y la escaza participación de los individuos llevando a la indiferencia, la hostilidad, el individualismo, la insolidaridad y la irreflexión.Publicación Acceso abierto Estudio empresarial que permite identificar el nexo entre la cultura organizacional y la productividad: Un análisis investigativo en la compañía “Transporte Humadea SAS"(Fundaciòn Universitaria Compensar, 2024) Moncada Mejia, Angie Paola; Flórez Caicedo, Carlos Alberto; Cardoso Hernández, Jessica Paola; Aristizábal Varón, Rubén DaríoEl siguiente trabajo de investigación hace un análisis empresarial que permite identificar los vínculos entre la cultura organizacional y la productividad en la empresa "Transporte Humeada SAS". La investigación parte de analizar como la cultura organizacional influye directamente en la productividad de la empresa. Para ello, se emplean métodos cualitativos y cuantitativos, encuestas, que permiten comprender cómo los valores, normas y prácticas de la empresa afectan los resultados operativos. A través de este enfoque, el estudio busca proporcionar una visión clara de cómo la cultura organizacional puede actuar como un motor o como una barrera para la productividad, y plantea estrategias y recomendaciones para fortalecer aquellos elementos culturales que contribuyen al éxito y sostenibilidad de la empresa.Publicación Restringido Evolución de las teorías organizacionales(Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-04-20) Luis Fernando Díaz Salazar; Fundación Universitaria CompensarEl recurso sintetiza los hitos más importantes del desarrollo de las teorías organizacionales. A través de cinco secciones, el estudiante podrá identificar los principios fundamentales de cada enfoque, sus principales exponentes y su aplicación en contextos empresariales actuales. La infografía promueve la comprensión integral de la administración como disciplina en constante transformación y refuerza la conexión entre teoría, práctica y sostenibilidad. Diseña un plan estratégico que integra al menos dos dimensiones del entorno (económica y social o competitiva).Publicación Restringido Formas de asumir el liderazgo por las mujeres de la Fundación Universitaria Panamericana(2002) Arias Rojas, Derhly; Barrera Riaño, Stella; Galvis Caica, Jose Manuel; Jerez, Andrea; Najar Molina, Angela; Navarro, Nancy Adriana; Posada Lecompte, MargaritaAntes formato papel Describe como las mujeres de la Fundación Universitaria Panamerica comprenden y asumen los nuevos roles, incluyendo el liderazgo en los diferentes espacios sociales hogar, institución educativa, mundo laboral y sociedades.Publicación Restringido Gestión organizacional: equilibrio entre estrategia, cultura y liderazgo(Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-04-20) Luis Fernando Díaz Salazar; Fundación Universitaria CompensarEl material presenta los componentes clave que conforman una gestión organizacional integral. Inicia con la planificación estratégica como guía del rumbo institucional; continúa con el diseño organizacional, que estructura equipos y flujos de comunicación; aborda la cultura y el clima laboral como base del compromiso; analiza la gestión del cambio como motor de innovación, y concluye con el liderazgo sostenible, orientado al bienestar y la coherencia entre valores y acción. Esta infografía ayuda al estudiante a identificar los pilares que sustentan a una organización sostenible, integrando personas, procesos y propósito en equilibrio. Identifica elementos básicos de un plan (objetivos y actividades) sin vincularlos con el entorno externo.Publicación Restringido La gestión organizacional: un viaje de la teoría a la práctica(Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-04-20) Luis Fernando Díaz Salazar; Fundación Universitaria CompensarVideo que invita a descubrir cómo la teoría administrativa se transforma en acción estratégica. Presenta los fundamentos históricos, enfoques contemporáneos y herramientas prácticas de la gestión organizacional, destacando su valor en la toma de decisiones, el liderazgo y la innovación en contextos reales de trabajo.Publicación Restringido Habilidades gerenciales para la toma de decisiones: características destacadas para ser un líder empresarial(Fundación Universitaria Panamericana, 2014) Beltrán García, Miller Edwin; Rodríguez Aguilar, BexsiEl análisis evolutivo permitió identificar algunas de las cualidades que consintieron que un líder direccione los procesos del desarrollo humano y organizacional en caminados al aumento de la productividad y competitividad de su organización para realizar las acciones necesarias que permitan potencializarlas para facilitar así el mejoramiento de la calidad de vida de la sociedadPublicación Restringido Impacto que genera el desarrollo de la innovación de procesos en la organización(Fundación Universitaria Panamericana, 2015) Gutiérrez Gutiérrez, Aldemar; Quintana Puentes, Blanca Johana; Díaz Domínguez, Danny; Quiñones Buitrago, Susan Karina; Cabrera, Aida Milena; Grupo de Estudios en Gestión EmpresarialLa innovación en sí, tiene un campo de acción muy amplio por lo cual, el presente documento tiene como objetivo identificar cuál es el incentivo de las organizaciones, al desarrollar la innovación en sus procesos, a través de estudios de caso comparando los estados de resultados, en empresas que cuentan con un plan de desarrollo en innovación y aquellas que no han estructurado este proceso, y conociendo los factores que intervienen en las organizaciones, para la implementación de estrategias orientadas a la innovación por medio de entrevistas a los colaboradores. La metodología que se utilizó para obtener los datos del análisis, consiste en el método de investigación descriptiva campo la cual se realizó por medio de entrevistas a través de preguntas abiertas, que permite al entrevistado brindar mayor información, para enriquecer el estudio acorde a su perspectiva, como elemento activo de la organización y como complemento se realiza el análisis horizontal de estados de resultados, que permite un comparativo de dos años consecutivos. Se concluye de acuerdo a lo anterior, que efectivamente al desarrollar la innovación en los procesos, se evidencia un crecimiento en la organización que la implementa y lo desarrolla, a diferencia de aquella que no lo hace. Esto se ve reflejado en que se hacen competentes en el mercado, debido a que las ideas renovadas agregan valor para su producto y sus clientes. Según lo expuesto por expertos, y basándose en otras investigaciones realizadas que abordan esta temática, se demuestra que implementar, desarrollar e invertir en innovación es indispensable en un mundo que se encuentra en constante evolución y donde los clientes cambian sus necesidades acorde al entorno en que se desenvuelven, las empresas deben considerar estos cambios dentro de su estrategia y en los procesos internos que inciden en la supervivencia de una organización.