Examinando por Materia "Mejora continua"

Seleccione resultados tecleando las primeras letras
Mostrando 1 - 20 de 30
  • PublicaciónRestringido
    Bienvenida al curso Organización y Métodos
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-04-20) Roxana Mena; Fundación Universitaria Compensar
    Este recurso da la bienvenida a los estudiantes a la asignatura de Organización y métodos, destacando cómo el curso fortalecerá sus competencias para optimizar procesos, mejorar la eficiencia y aportar valor en el mercado laboral, preparándolos para roles estratégicos y de mejora continua en su carrera profesional.
  • PublicaciónRestringido
    Compatibilidad de los modelos de gestión de la SST
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-11-04) Edwin Mauricio Millán; Fundación Universitaria Compensar
    El pódcast analiza la compatibilidad de los modelos de gestión en SST, como ISO 45001, ILO-OSH 2001 y el SG‑SST colombiano. Explica sus elementos comunes, el enfoque de mejora continua basado en el ciclo PHVA y la Estructura de Alto Nivel, destacando sus beneficios, la integración con otros sistemas y el fortalecimiento del desempeño organizacional.
  • PublicaciónRestringido
    Construyendo la política de SST
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-10-05) Claudia Milena Caballero Daza; Fundación Universitaria Compensar
    Presenta los requisitos y objetivos fundamentales de una política de SST, considerando el compromiso organizacional, la identificación y valoración de riesgos, el establecimiento de controles, la protección de los trabajadores, la mejora continua y el cumplimiento de la normatividad vigente.
  • PublicaciónRestringido
    Diagnóstico para la implementación de un sistema de gestión de calidad ISO 9001: 2015 para empresa distribuidora AAA.
    (Fundación Universitaria Unipanamericana - Compensar, 2017) Barragán Cediel, Yenny Paola; Nuñez Corredor, Yamid Hernan; Ochoa Rocha, María Isabel
    Este proyecto surgió como respuesta a la necesidad de la compañía distribuidora AAA, la cual era fundamentalmente entender, mejorar, y estandarizar sus procesos internos. De ahí nació la oportunidad de emprender este trabajo, donde se establecieron diversas actividades necesarias para lograr dicha estandarización y diagnóstico basado en la calidad total, mejoramiento continuo y satisfacción total. Para lo cual se desarrolló un plan de trabajo que facilitó la ejecución del proyecto de un sistema de gestión de calidad de conformidad con la norma internacional ISO 9001 versión 2015. En el corto plazo permitirá a la organización hacer frente a los problemas de administración interna que se presentan en la actualidad. La metodología que se utilizará es la siguiente: En primer lugar, se efectúa un diagnóstico inicial que permite conocer la situación actual de la compañía frente a la norma. Se llevaron a cabo actividades para la recolección de información, que posteriormente fue analizada y plasmada en la documentación del sistema de gestión de calidad, el cual se acoge a la normatividad. De igual manera, se propone un sistema de control mediante indicadores de gestión administrado con una herramienta de ofimática desde la cual se controlan de manera estadística la optimización de los procesos de la empresa. Por último, se crea, digitaliza y almacena todos los documentos concernientes al proceso de evaluación y/o autodiagnóstico que se realiza en la entidad; facilitando el acceso, control y claridad de la información
  • PublicaciónRestringido
    Diseño del Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo para la Constructora ARQUITECTURA D&C LTDA. Según los decretos 1443 de 2014 y 1072 de 2015
    (Fundación Universitaria Panamericana, 2015) Cely Gómez, Nadya Rosabel; Lara Bernal, Ana Milena; Suárez Ochoa, Óscar Alberto; Vásquez Céspedes, Alexa Viviana; Buitrago Arango, Jorge Enrique; Grupo de Estudios en Gestión Empresarial
    El trabajo de grado está basado en plantear el diseño de un sistema de gestión en seguridad y salud en el trabajo en la constructora Arquitectura D & C LTDA., utilizando la ley decreto 1443 de 2014 unificada en el decreto 1072 de mayo de 2015 y la GTC 45 versión 2012, con el fin de minimizar los riesgos a los que se exponen día a día los empleados, contribuir con el bienestar de ellos y aumentar la productividad en la constructora. Lo primero que se realizó fue un mapa de procesos con el fin de saber el direccionamiento estratégico de la empresa y alinear el trabajo con los objetivos de la misma. Posteriormente se desarrolló el diagnóstico de la situación actual de la empresa frente a los requisitos exigidos por la ley 1443 de 31 de Julio de 2014 y la ley 1072 de 2015, y otro diagnóstico para saber el cumplimiento de las normas legales Colombianas Vigentes, para brindar herramientas en beneficio del fortalecimiento de la implementación del Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo, SG-SST, con beneficios e impacto en la salud de los trabajadores y contribuir en su bienestar y calidad de la vida laboral, lo cual con lleva a generar mejores utilidades a la compañía por mitigación y prevención del riesgo. “La fuerza de trabajo – Sin la plena cooperación de la fuerza de trabajo, incluyendo contratistas y empleados temporales, la gestión de seguridad y salud no tendrá éxito”. (Farrett, 2011
  • PublicaciónRestringido
    Diseño e implementación de planes de gestión de crisis
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-09-10) Liliana Fajardo Vergara; Fundación Universitaria Compensar
    Presenta los componentes para diseñar, ejecutar y evaluar un plan de gestión de crisis en servicio al cliente, articulando diagnóstico, comunicación, protocolos, herramientas digitales, indicadores, recuperación de la confianza y mejora continua para fortalecer la respuesta organizacional.
  • PublicaciónRestringido
    Estrategias de Innovación y Competitividad en Logística
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-09-18) Nubia Rodríguez Ruiz; Fundación Universitaria Compensar
    Presentación que aborda el diseño de KPIs logísticos, el uso de Big Data y analítica avanzada, y la aplicación de Lean y Six Sigma para mejorar procesos. Incluye casos empresariales sobre eficiencia operativa, optimización de rutas, reducción de errores y monitoreo del desempeño en tiempo real.
  • PublicaciónRestringido
    La Estructura de Alto Nivel (HLS)
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-11-04) Edwin Mauricio Millán; Fundación Universitaria Compensar
    La infografía permite a los estudiantes visualizar de manera clara y comparativa cómo la Estructura de Alto Nivel (HLS, por sus siglas en inglés) facilita la integración de ISO 45001, ISO 9001 e ISO 14001, y su relación con referentes de SST como la ILO-OSH 2001, el Decreto 1072 y la Resolución 0312, fortaleciendo la comprensión integrada de los sistemas de gestión.
  • PublicaciónRestringido
    Etapa Construye – Modelos de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-11-04) Edwin Mauricio Millán; Fundación Universitaria Compensar
    En el marco de la gestión moderna, las organizaciones requieren herramientas que les permitan evaluar de manera sistemática su situación actual y orientar procesos de mejora continua. En este contexto, el diagnóstico empresarial se convierte en el punto de partida para comprender cómo se gestionan integradamente la calidad, el medio ambiente y la seguridad y salud en el trabajo. Por esta razón, es fundamental el conocimiento del nivel de madurez de los sistemas de gestión aplicados en las organizaciones. Este diagnóstico se complementa con el análisis de brechas (Gap Analysis), el cual permite comparar el estado real de la organización frente a los requisitos normativos y de buenas prácticas, evidenciando fortalezas, debilidades y oportunidades de mejora. Finalmente, la evaluación de los recursos disponibles, entre ellos, humanos, técnicos, financieros y organizacionales, resulta clave para establecer la viabilidad de las acciones propuestas y garantizar una implementación eficaz, progresiva y sostenible de los sistemas de gestión.
  • PublicaciónRestringido
    Etapa Descubre – Modelos de Gestión de Seguridad y Salud en el trabajo
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-11-04) Edwin Mauricio Millán; Fundación Universitaria Compensar
    Las empresas actuales operan en entornos cada vez más complejos, donde la protección de la seguridad y la salud de los trabajadores, el cumplimiento normativo y la mejora continua del desempeño se han convertido en pilares estratégicos. En este contexto, los modelos de gestión en Seguridad y Salud en el Trabajo (SST) surgen como herramientas fundamentales para estructurar, controlar y mejorar de forma sistemática las condiciones laborales, integrando la prevención de riesgos a los objetivos organizacionales. Esta fase del curso propicia un análisis comparativo de los principales modelos y marcos de referencia en SST, como la ISO 45001, las Directrices ILO-OSH 2001 y el SG‑SST colombiano, con el fin de comprender sus similitudes, diferencias y niveles de compatibilidad. Asimismo, aborda los beneficios y retos de integrar la SST con otros sistemas de gestión, como calidad (ISO 9001) y medio ambiente (ISO 14001), destacando su aporte a la sostenibilidad y eficiencia organizacional.
  • PublicaciónRestringido
    Evaluando para crecer: pistas de mejora continua
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-02-18) Jorge Andrés Casas Acero; Fundación Universitaria Compensar
    Infografía plana en la que el estudiante observa conceptos clave de evaluación. Refuerza la idea de que la evaluación es un proceso de aprendizaje compartido.
  • PublicaciónRestringido
    Evaluar el cambio: liderazgo con indicadores
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-02-18) Jorge Andrés Casas Acero; Fundación Universitaria Compensar
    Cartilla digital que explica cómo definir y aplicar indicadores de cambio en tres niveles (individual, equipo y organización). Incluye herramientas, ejemplos prácticos y retos de reflexión para fortalecer la capacidad de evaluar y sostener la transformación organizacional.
  • PublicaciónAcceso abierto
    Fintech como modelo de financiamiento alternativo para las pymes
    (Fundación Universitaria Compensar, 2023) Cepeda Angulo, July; Hernández, Juan Sebastián; ; Lancheros Cárdenas Wilson
    Las PYME mejoran continuamente la actividad económica de un país, la dificultad para acceder a la financiación frena su crecimiento y desarrollo. Según la Cámara de Comercio de Bogotá, en Colombia, las Pymes representan el 90% de las empresas, que generan el 80% de empleo y aportan el 30% al PIB. Las PYME pueden pasar de ser empresas incipientes para convertirse en empresas plenamente establecidas proporcionando un respaldo a las empresas más grandes y, al mismo tiempo, pueden acelerar el crecimiento de un país
  • PublicaciónRestringido
    Formulación de propuestas de mejora en salud: del diagnóstico a la acción estratégica
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-10-20) Claudia Esperanza Castiblanco Lara; Fundación Universitaria Compensar
    Presentación que explica el proceso de mejora en salud, desde el diagnóstico hasta la implementación, integrando estrategias de calidad, eficiencia y toma de decisiones.
  • PublicaciónRestringido
    Implementación de la ISO 45001:2018
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-10-05) Claudia Milena Caballero Daza; Fundación Universitaria Compensar
    Presenta los componentes para implementar y mejorar el SG-SST según la ISO 45001:2018, abordando liderazgo, planificación, gestión de riesgos, apoyo, operación, emergencias, evaluación del desempeño, auditoría y mejora continua para promover condiciones laborales seguras y saludables.
  • PublicaciónRestringido
    Introducción a la auditoría financiera y administrativa en salud
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-10-05) Diana Carolina Hernández Torres; Fundación Universitaria Compensar
    Introduce la auditoría financiera y administrativa en salud y su aporte al control de recursos y procesos organizacionales. Aborda conceptos financieros, administrativos y contables, facturación, costos y planes de mejoramiento, vinculándolos con la eficiencia operativa, la viabilidad financiera y la mejora continua.
  • PublicaciónRestringido
    ISO 14001: 2015
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-10-05) Claudia Milena Caballero Daza; Fundación Universitaria Compensar
    Presenta los fundamentos y la implementación de la ISO 14001:2015 mediante el ciclo PHVA, abordando contexto organizacional, liderazgo, planificación, operación, obligaciones de cumplimiento, emergencias, evaluación del desempeño y mejora continua para la gestión de los impactos ambientales.
  • PublicaciónRestringido
    Mejora de métodos de trabajo
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-04-20) Roxana Mena; Fundación Universitaria Compensar
    Este recurso busca que el estudiante escuche a una persona experta en el tema y que pueda ampliar los conocimientos adquiridos en el curso.
  • PublicaciónRestringido
    Pasos clave para analizar y mejorar la eficiencia en la cadena de suministro
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-09-13) José Iván Roncancio González; Fundación Universitaria Compensar
    Presentación que desarrolla seis pasos para evaluar y mejorar la cadena de suministro: definir objetivos, seleccionar indicadores, recopilar y analizar datos, comparar resultados, identificar oportunidades de mejora e implementar acciones con seguimiento continuo.
  • PublicaciónRestringido
    Presentación de la etapa de Profundización – Almacenes y distribución inteligente
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-09-13) Erika Marcela Vivas; Fundación Universitaria Compensar
    La etapa de Profundización se orienta a la aplicación integral de conocimientos logísticos mediante el desarrollo de un proyecto centrado en la mejora o rediseño de procesos de almacenamiento y distribución. Se profundiza en estrategias de slotting y layout, buenas prácticas operativas, normativas de seguridad, modelos de distribución y herramientas tecnológicas como WMS, MPS, MRP, ERP y simuladores logísticos. El análisis de casos permite identificar ineficiencias asociadas con uso del espacio, rotación de inventarios, picking, señalización y condiciones de seguridad. A partir de diagnósticos técnicos, indicadores y análisis de datos, se formulan propuestas de mejora sustentadas en criterios estratégicos y operativos. El trabajo colaborativo, las entregas parciales y la retroalimentación favorecen la integración entre teoría y práctica y fortalecen la toma de decisiones aplicada a contextos logísticos reales.