Examinando por Materia "Planificación estratégica"

Seleccione resultados tecleando las primeras letras
Mostrando 1 - 4 de 4
  • PublicaciónAcceso abierto
    Define KPIs específicos para medir el progreso de cada objetivo estratégico
    (Fundación Universitaria Compensar, 2024-12-17) Fundación Universitaria Compensar
    El recurso explica cómo establecer KPIs que permitan medir de forma efectiva el cumplimiento de los objetivos estratégicos de una organización. Expone los conceptos fundamentales sobre indicadores, sus características, y su utilidad en la toma de decisiones. Además, brinda una metodología clara para su definición, desde la comprensión del objetivo hasta la selección del indicador adecuado, promoviendo una gestión basada en resultados
  • PublicaciónRestringido
    Gestión administrativa en los procesos logísticos de las medianas empresas panificadoras de la ciudad de Bogotá
    (Fundación Universitaria Panamericana, 2008) Chala Gutiérrez, Maryoly; Malaver, Carolina; Miranda, Luis Antonio; Ordóñez, Yenny Maritza; Sánchez Ariza, Carolina; Chaustre Pérez, José Rafael
    El objetivo de la investigación es determinar la gestión administrativa en los procesos logísticos de las medianas empresas panificadoras de la ciudad de Bogotá, la investigación es de carácter descriptivo cualitativo. Se aplicó el método de la encuesta para obtener la información. Para calcular el tamaño de la muestra se utilizó el método de población finita. En el marco teórico se tomó como referencia todo lo relacionado con la historia y desarrollo de la logística a nivel mundial. Como complemento de la información se presentan varios anexos donde se muestra la estructura de la logística a nivel general y de empresa, tanto a nivel nacional como internacional. Para obtener la información se encuestaron a los ejecutivos de las empresas panificadoras de varios sectores de Bogotá, pero algunos de ellos no colaboraron al suministrar la información.
  • PublicaciónAcceso abierto
    Herramientas, actualizaciones y acciones correctivas
    (Fundación Universitaria Compensar, 2024-12-17) Fundación Universitaria Compensar
    El recurso explica los pasos para formular un objetivo estratégico claro y alineado con la misión de una organización. A través de ejemplos ilustrativos, se destacan los elementos fundamentales que debe contener un objetivo bien construido, como el verbo de acción, el resultado esperado y el marco temporal. Está diseñado para facilitar su comprensión y aplicación en procesos de planificación institucional.
  • PublicaciónRestringido
    Plan estratégico para Sanisa Proyectos S.A.
    (Fundación Universitaria Panamericana, 2017) Gualteros Castro, Sandra Milena; Agreda Lozano, Duvan Alexis; Martínez Mejía, Ricardo Adolfo; González Carrillo, Ausberto Enrique; Alzate Cardona, Andrés Felipe
    Sanisa Proyectos S.A.S. es una empresa familiar PYME la cual fue fundada el 22 de febrero de 2014 en la cuidad de Bogotá, incursionando en el sector industrial de la flexografía y mezcla de colores, sus principales servicios son la generación de colores especiales a base de la mezcla de colores primarios (rojo, amarillo, azul, etc.) y la venta de insumos para la industria gráfica, quienes por su juventud en el mercado no cuentan con una planeación estratégica definida. Por lo anterior este proyecto tiene como fin, mediante la investigación y análisis de factores internos y externos, proponer una planeación estratégica que aporte a Sanisa Proyectos S.A.S. mejoras en sus procesos administrativos, financieros y productivos, así como su posición en el mercado y de esta manera aportar para su crecimiento como compañía.