Examinando por Materia "Planificación estratégica"
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Publicación Restringido Define KPIs específicos para medir el progreso de cada objetivo estratégico(Fundación Universitaria Compensar, 2024-12-17) Fundación Universitaria CompensarEl recurso explica cómo establecer KPIs que permitan medir de forma efectiva el cumplimiento de los objetivos estratégicos de una organización. Expone los conceptos fundamentales sobre indicadores, sus características, y su utilidad en la toma de decisiones. Además, brinda una metodología clara para su definición, desde la comprensión del objetivo hasta la selección del indicador adecuado, promoviendo una gestión basada en resultadosPublicación Restringido Diseño de una red de valor en un contexto real(Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-09-13) José Iván Roncancio González; Fundación Universitaria CompensarVideo que explica los elementos y pasos para diseñar una red de valor eficiente, desde el diagnóstico del entorno y la definición de objetivos hasta la selección de actores, el diseño logístico, la simulación, el monitoreo y la incorporación de tecnologías y estrategias sostenibles.Publicación Restringido Estrategia, cultura y liderazgo(Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-04-20) Luis Fernando Díaz Salazar; Fundación Universitaria CompensarEl contenido de esta lección profundiza en la importancia de planificar estratégicamente los objetivos institucionales, diseñar estructuras organizacionales coherentes con la misión y promover una cultura basada en valores compartidos. Además, se analiza el papel del liderazgo transformacional en la gestión del cambio, enfatizando la comunicación efectiva, la motivación del talento humano y la construcción de climas laborales. positivos. Con un enfoque práctico, se busca que el estudiante desarrolle habilidades de análisis, toma de decisiones y liderazgo para afrontar los desafíos actuales de la gestión organizacional.Publicación Restringido Eventos corporativos y patrocinios: estrategia, valor y medición(Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-09-18) Ángela Botero Echeverría; Fundación Universitaria CompensarPresenta los fundamentos para planificar eventos corporativos, seleccionar patrocinios alineados con los objetivos y públicos de la organización, generar beneficios para las partes involucradas y medir resultados mediante indicadores como ROI, notoriedad, leads y engagement.Publicación Restringido Eventos, patrocinios y medición de relaciones públicas(Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-09-18) Ángela Botero Echeverría; Fundación Universitaria CompensarPresenta los elementos esenciales para planificar y organizar eventos corporativos, articularlos con calendarios editoriales y coyunturas, y evaluar sus resultados mediante objetivos SMART, KPI y métricas que permitan determinar su impacto y contribución a la estrategia de comunicación.Publicación Restringido Gestión administrativa en los procesos logísticos de las medianas empresas panificadoras de la ciudad de Bogotá(Fundación Universitaria Panamericana, 2008) Chala Gutiérrez, Maryoly; Malaver, Carolina; Miranda, Luis Antonio; Ordóñez, Yenny Maritza; Sánchez Ariza, Carolina; Chaustre Pérez, José RafaelEl objetivo de la investigación es determinar la gestión administrativa en los procesos logísticos de las medianas empresas panificadoras de la ciudad de Bogotá, la investigación es de carácter descriptivo cualitativo. Se aplicó el método de la encuesta para obtener la información. Para calcular el tamaño de la muestra se utilizó el método de población finita. En el marco teórico se tomó como referencia todo lo relacionado con la historia y desarrollo de la logística a nivel mundial. Como complemento de la información se presentan varios anexos donde se muestra la estructura de la logística a nivel general y de empresa, tanto a nivel nacional como internacional. Para obtener la información se encuestaron a los ejecutivos de las empresas panificadoras de varios sectores de Bogotá, pero algunos de ellos no colaboraron al suministrar la información.Publicación Restringido Gestión organizacional: equilibrio entre estrategia, cultura y liderazgo(Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-04-20) Luis Fernando Díaz Salazar; Fundación Universitaria CompensarEl material presenta los componentes clave que conforman una gestión organizacional integral. Inicia con la planificación estratégica como guía del rumbo institucional; continúa con el diseño organizacional, que estructura equipos y flujos de comunicación; aborda la cultura y el clima laboral como base del compromiso; analiza la gestión del cambio como motor de innovación, y concluye con el liderazgo sostenible, orientado al bienestar y la coherencia entre valores y acción. Esta infografía ayuda al estudiante a identificar los pilares que sustentan a una organización sostenible, integrando personas, procesos y propósito en equilibrio. Identifica elementos básicos de un plan (objetivos y actividades) sin vincularlos con el entorno externo.Publicación Restringido Herramientas, actualizaciones y acciones correctivas(Fundación Universitaria Compensar, 2024-12-17) Fundación Universitaria CompensarEl recurso explica los pasos para formular un objetivo estratégico claro y alineado con la misión de una organización. A través de ejemplos ilustrativos, se destacan los elementos fundamentales que debe contener un objetivo bien construido, como el verbo de acción, el resultado esperado y el marco temporal. Está diseñado para facilitar su comprensión y aplicación en procesos de planificación institucional.Publicación Restringido Introducción a la sostenibilidad estratégica: un camino hacia el futuro empresarial responsable(Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-05-03) John Fredy Piñeros Castiblanco; Fundación Universitaria CompensarEl recurso aborda la importancia de la sostenibilidad estratégica como factor clave para la competitividad a largo plazo. Analiza los conceptos de sostenibilidad, los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) y la integración de criterios ASG en las decisiones organizacionales. También se enfoca en la creación de planes estratégicos sostenibles, la vinculación de marcos internacionales y la gestión de proyectos sostenibles con un enfoque en la economía circular y la transformación organizacional hacia la sostenibilidad.Publicación Restringido Plan estratégico para Sanisa Proyectos S.A.(Fundación Universitaria Panamericana, 2017) Gualteros Castro, Sandra Milena; Agreda Lozano, Duvan Alexis; Martínez Mejía, Ricardo Adolfo; González Carrillo, Ausberto Enrique; Alzate Cardona, Andrés FelipeSanisa Proyectos S.A.S. es una empresa familiar PYME la cual fue fundada el 22 de febrero de 2014 en la cuidad de Bogotá, incursionando en el sector industrial de la flexografía y mezcla de colores, sus principales servicios son la generación de colores especiales a base de la mezcla de colores primarios (rojo, amarillo, azul, etc.) y la venta de insumos para la industria gráfica, quienes por su juventud en el mercado no cuentan con una planeación estratégica definida. Por lo anterior este proyecto tiene como fin, mediante la investigación y análisis de factores internos y externos, proponer una planeación estratégica que aporte a Sanisa Proyectos S.A.S. mejoras en sus procesos administrativos, financieros y productivos, así como su posición en el mercado y de esta manera aportar para su crecimiento como compañía.Publicación Restringido Planificación estratégica(Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-09-18) Ángela Botero Echeverría; Fundación Universitaria CompensarLa lección aborda la planificación estratégica a partir de tres componentes. Primero, desarrolla la definición de objetivos, KPI y métricas de evaluación, destacando la formulación de objetivos SMART y la selección de indicadores relacionados con los resultados esperados. Luego, presenta el seguimiento continuo, la elaboración de informes estratégicos y la formulación de recomendaciones basadas en datos, incluyendo herramientas de análisis y pruebas A/B. Finalmente, aborda la inversión en el mix de marketing y las acciones de relaciones públicas, así como el cálculo y análisis del retorno de la inversión (ROI) para orientar la asignación de recursos y optimizar las estrategias. La lección incorpora preguntas de comprobación para reforzar la comprensión de los conceptos.Publicación Restringido Presentación de la etapa de Profundización – Gestión y teorías organizacionales(Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-04-20) Luis Fernando Díaz Salazar; Fundación Universitaria CompensarEsta etapa profundiza en la aplicación práctica de los principios de gestión organizacional, enfocándose en la planificación estratégica, el diseño estructural, la cultura organizacional, la sostenibilidad y el liderazgo transformacional. A través del análisis de modelos, estructuras y contextos reales, el estudiante comprenderá cómo los elementos administrativos se articulan para generar valor en las organizaciones. El estudio de casos y la reflexión crítica sobre experiencias nacionales e internacionales permitirán reconocer la importancia de la innovación, la ética y la responsabilidad social. De este modo, el estudiante estará preparado para diagnosticar, rediseñar y fortalecer organizaciones sostenibles, competitivas y centradas en las personas.Publicación Restringido Transformando organizaciones: liderazgo y sostenibilidad en acción(Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-04-20) Luis Fernando Díaz Salazar; Fundación Universitaria CompensarEste video analiza cómo las empresas pueden mantener su competitividad mediante una gestión integral que une estrategia, cultura y liderazgo. A través de ejemplos como Bancolombia, se demuestra que el liderazgo con propósito impulsa la innovación, la productividad y el bienestar colectivo. Invita a los estudiantes a reflexionar sobre la importancia de dirigir con humanidad, sostenibilidad y visión compartida.