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Examinando por Materia "ROI"

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    Cálculo del ROI en arquitecturas empresariales inteligentes
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-10-29) Jonatan Ferney Gantiva Jabonero; Fundación Universitaria Compensar
    Infografía que explica cómo identificar costos, beneficios y aplicar la fórmula del ROI para evaluar el valor generado por iniciativas de arquitectura empresarial con inteligencia artificial.
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    Estrategias digitales en las redes sociales de Facebook e Instagram para la empresa Silueta Esbelta Centro de Estética
    (2018) Gaona Amado, Lina Marcela; González Córdoba, Juan Carlos; González Troncoso, María Carolina; Rey Rodríguez, Ana María; Reyes García, Wilmar René; Comunicación, Medios y Mercadeo - ICOM
    El presente proyecto de grado consiste en la propuesta de un plan de marketing digital para Silueta Esbelta Centro de Estética, con la finalidad de realizar una transformación digital de la empresa, orientada al marketing digital, enfocándonos en las redes sociales Facebook e Instagram debido a su importante influencia en la actualidad, y así poder solventar los problemas actuales de la empresa en aspectos como crear lealtad y posicionamiento; para realizar el presente proyecto de grado, se analizaron las estrategias por medio de una encuesta que se aplicó a los clientes actuales y potenciales del centro de estética y se realizó un Benchmarking donde se logra identificar su competencia directa e indirecta; lo cual permitió determinar las estrategias en las que Silueta Esbelta necesita realizar un cambio.
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    Evaluación del impacto de proyectos sostenibles
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-05-06) John Fredy Piñeros Castiblanco; Fundación Universitaria Compensar
    Este recurso educativo digital proporciona una comprensión profunda de cómo evaluar el impacto de proyectos sostenibles, desde el impacto ambiental hasta el económico, utilizando herramientas como SROI y ROI, y ofrece estrategias de comunicación efectiva a las partes interesadas.
  • PublicaciónRestringido
    Eventos corporativos y patrocinios: estrategia, valor y medición
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-09-18) Ángela Botero Echeverría; Fundación Universitaria Compensar
    Presenta los fundamentos para planificar eventos corporativos, seleccionar patrocinios alineados con los objetivos y públicos de la organización, generar beneficios para las partes involucradas y medir resultados mediante indicadores como ROI, notoriedad, leads y engagement.
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    ¿Funciona tu estrategia? Descúbrelo con CAC, LTV, conversión y ROI
    (Fundación Universitaria Compensar, 2025, 2025-12-23) Claudia Patricia Heredia Díaz; Fundación Universitaria Compensar
    El video explica de forma clara y dinámica cuatro indicadores clave para medir el éxito digital: CAC, LTV, tasa de conversión y ROI. A través de ejemplos simples, destaca cómo estos datos permiten optimizar estrategias, mejorar la rentabilidad y tomar decisiones basadas en resultados concretos.
  • PublicaciónRestringido
    IA en la organización: cómo diseñar, implementar y medir
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-10-29) Jonatan Ferney Gantiva Jabonero; Fundación Universitaria Compensar
    Esta lección aborda tres aspectos clave de la arquitectura empresarial con inteligencia artificial. En primer lugar, explica cómo la IA se integra en la estrategia del negocio para generar valor. Luego, describe la arquitectura tecnológica necesaria para soportar capacidades inteligentes, incluyendo datos, sistemas e infraestructura. Finalmente, presenta cómo medir el impacto de estas soluciones mediante indicadores y el cálculo del retorno de inversión (ROI). A lo largo del recurso, el estudiante avanza de la comprensión estratégica a la implementación y evaluación, fortaleciendo su capacidad para analizar el impacto de la IA en contextos organizacionales.​
  • PublicaciónRestringido
    Introducción a los reportes de sostenibilidad
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-02-18) John Fredy Piñeros Castiblanco; Fundación Universitaria Compensar
    Esta es una cartilla que explica los conceptos de sostenibilidad, criterios ESG, materialidad, KPI y narrativa estratégica, con ejemplos prácticos de reportes de empresas como Bancolombia, Grupo Nutresa y Natura. Contiene tablas, diagramas y ejemplos visuales.
  • PublicaciónRestringido
    Marketing con método: herramientas gerenciales en acción
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-03-04) Juan Andrés Escobar; Fundación Universitaria Compensar
    Este recurso aborda el diseño del plan estratégico comercial, detallando su estructura, fases (análisis, formulación, implementación y evaluación) y componentes clave. Además, presenta modelos gerenciales aplicados al marketing estratégico como el Balanced Scorecard y el Business Model Canvas para alinear objetivos y optimizar resultados.
  • PublicaciónRestringido
    Modelos que mandan: herramientas gerenciales para el marketing estratégico
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-03-04) Juan Andrés Escobar; Fundación Universitaria Compensar
    La teoría en herramientas prácticas para el marketing estratégico. Presenta dos modelos clave: Balanced Scorecard, que traduce la estrategia en indicadores medibles desde cuatro perspectivas (financiera, clientes, procesos internos y aprendizaje), y Business Model Canvas, un lienzo visual que organiza los elementos esenciales de un modelo de negocio. Ambos permiten alinear el marketing con la estrategia empresarial, enfocándose en la creación de valor, la eficiencia operativa y la conexión efectiva con los clientes.
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    Plan de marketing digital para la empresa tierra nueva dogs training
    (Fundación Universitaria Panamericana, 2017) Herrera Rincón, Libia Paola; Medina Bernal, Mónica Andrea; Vargas Hernández, Leida Diana; Neira Conde, Alexander; Riaño Cuevas, Diana Milena
    Los cambios tecnológicos que estamos presentando en la actualidad, son una realidad, es por esto que las marcas deben estar muy atentos a los cambios de comunicación, el criadero Tierra Nueva Dogs Training debe realizar un cambio a la misma Se investigará en qué estado se encuentra la compañía en temas de comunicación publicitaria, si tienen una estrategia clara con objetivos y en caso que no exista analizar su competencia, su público y con base a esto crear una propuesta de marketing digital, para así estar en las tendencias de comunicación. En el desarrollo del proyecto usted verá los diferentes resultados que se aplicaron en la zona de interés, haciendo énfasis en una muestra del segmento como lo es Guaymaral. Se evidenciará los gustos y deseos de la población, de esta manera se podrá realizar una estrategia con fundamentos reales. Una vez analizado todo el contexto, se planteará la propuesta del nuevo plan de marketing para Tierra Nueva Dogs Training, la cual tendrá una repercusión positiva en la imagen de la compañía.
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    Planificación estratégica
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-09-18) Ángela Botero Echeverría; Fundación Universitaria Compensar
    La lección aborda la planificación estratégica a partir de tres componentes. Primero, desarrolla la definición de objetivos, KPI y métricas de evaluación, destacando la formulación de objetivos SMART y la selección de indicadores relacionados con los resultados esperados. Luego, presenta el seguimiento continuo, la elaboración de informes estratégicos y la formulación de recomendaciones basadas en datos, incluyendo herramientas de análisis y pruebas A/B. Finalmente, aborda la inversión en el mix de marketing y las acciones de relaciones públicas, así como el cálculo y análisis del retorno de la inversión (ROI) para orientar la asignación de recursos y optimizar las estrategias. La lección incorpora preguntas de comprobación para reforzar la comprensión de los conceptos.
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    Presentación de la etapa de Profundización – Arquitectura empresarial inteligente
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-10-29) Jonatan Ferney Gantiva Jabonero; Fundación Universitaria Compensar
    En esta etapa se profundiza en el papel de la inteligencia artificial dentro de la arquitectura empresarial, abordando su integración con la estrategia, los procesos y la tecnología. Se analizan componentes clave como la arquitectura de negocio, la infraestructura tecnológica, los modelos de gobierno de IA, así como las regulaciones, estándares y principios éticos que orientan su uso responsable. Asimismo, se estudian los riesgos asociados a los sistemas inteligentes y la importancia de gestionarlos dentro de la arquitectura organizacional. Finalmente, se introduce la medición de valor mediante indicadores y el cálculo del ROI, permitiendo evaluar el impacto real de estas soluciones en la eficiencia, la toma de decisiones y la generación de valor en las organizaciones.
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    Presentación de la etapa de Profundización – Gerencia de Marketing (PLD)
    (Fundación Universitaria Compensar, 2026, 2026-03-04) Juan Andrés Escobar; Fundación Universitaria Compensar
    La gestión estratégica de marketing requiere el diseño de un plan riguroso apoyándose en modelos gerenciales como Balanced Scorecard para alinear resultados y objetivos. La evaluación de la estrategia se realiza mediante indicadores clave como ROI, ROMI y CLV. La inteligencia de mercado es vital, utilizando big data y analítica avanzada para la toma de decisiones basada en datos junto con un benchmarking competitivo.  A nivel de producto, la gestión de portafolio y el posicionamiento definen arquitecturas de marca robustas. Finalmente, la innovación y la sostenibilidad son el eje de la transformación organizacional. Esto implica adoptar metodologías ágiles, impulsar el Design Thinking e implementar el marketing sostenible y social a través de estrategias de triple impacto comunicando este compromiso con storytelling y los principios de la economía circular.
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Fundación Universitaria Compensar P.J. Resolución 23635 del 23 diciembre 1981 | 12455 del 9 de julio 2020. – VIGILADA MINEDUCACIÓN

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