Examinando por Materia "Reclutamiento"

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    Aplicación del network marketing en los procesos de distribución de las empresas del sector Lácteo en la vereda Santa Rosa de la localidad de Ciudad Bolívar
    (Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2014) García Mora, Stefania; Quiroga Roberto, Luz Stella; Rojas González, Angela Tatiana
    La actual investigación buscara definir claramente el network marketing y hallar las ventajas que este modelo podría ofrecer al sector lácteo más exactamente a la localidad de ciudad bolívar tratando como producto la leche en polvo deslactosada y descremada. En Colombia actualmente el modelo del network marketing es un modelo que está impactando sin duda alguna, la innovación y el afán de generar crecimiento en otros sectores cada día es más necesario, la economía está cambiando hoy en día las empresas buscan minimizar costos en el canal de distribución y obtener mayor aceptación como compañía por parte de sus clientes. El gobierno ve el Network Marketing como una actividad que puede desarrollar cualquier persona pues su distribución en forma directa hace que el marketing boca a boca, sea atractivo para obtener beneficios, y según expertos financieros como Robert Kiyosaky o multimillonarios como Donald Trump ven el network marketing como la forma adecuada de crear negocio propio en el siglo XIX y una industria que continuamente se encuentra en auge con más 230.000 compañías que manejan este modelo de distribución. Con el fin de generar estrategias y que se permita innovar el sector lácteo, se genera un proyecto donde los actores (grupo de investigación, consumidores ciudad bolívar, algunos empresarios del sector lácteo y personas con amplia experiencia en network marketing) puedan acomodar las necesidades del producto de acuerdo a los consumidores.
  • PublicaciónRestringido
    Estrategias de retención de personal a través de un programa de bienestar para mejorar el índice de rotación de personal en Suraceites S.A
    (Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2018) Ramos Galeano, Johana Marcela; Montealegre Gonzales, Edwin Yesid; Martínez Herrera, Andrea Carolina; Rozo Rodríguez, Jorge Eduardo; Valencia Quintero, Felipe Andrés
    La rotación de personal se presenta en la actualidad en las empresas con más frecuencia, es un fenómeno económico que está afectando las empresas, está ocasionado costos y gastos que no tienen retorno y que se producen durante el proceso de reclutamiento, selección, y contratación de personal ya que les realizan todo el proceso, pero el candidato no logra adaptase al clima laboral y/o a las actividades a realizar o no está conforme con el salario que va a devengar así que decide abandonar el cargo. Otro de los casos por los que se presenta es por un ambiente laboral que puede llegar a ser poco factible o por falta de factores que motiven al colaborador a que sea más productivo dentro de trabajo. Son muchos los factores que intervienen en la rotación de personal, que influyen negativamente en las organizaciones y que un personal desmotivado o insatisfecho con su trabajo, no rinde, ni es productivo y eficiente como la empresa lo requiere; por eso desde años atrás varios autores han creado teorías acerca del comportamiento y necesidades que tienen los seres humanos y como se deben manejar para lograr el punto de equilibrio entre el trabajo y su vida personal. Las teorías estudiadas, la de Maslow y su pirámide de las necesidades, la teoría de la motivación o salario emocional; esta última es una herramienta reciente y que algunas empresas la están utilizando como medio de retención de su personal mostrando cambios positivos para ambas partes.
  • PublicaciónRestringido
    Plan de mejora al proceso de reclutamiento y selección de personal de la sucursal Cali, de la empresa PROVICREDITO S.A
    (Fundación Universitaria Panamericana - Compensar, 2016) Melo Ruiz, Ana Bolena; Zabala Ramírez, Andrés; Lozano Hernández, Heidy Stephany; Vasquez Arias, Juan Carlos; Virgen Ortíz, Viviana
    La presente investigación tuvo como propósito ofrecer un plan de mejora al proceso de reclutamiento y selección de personal de la empresa ProvicreditoS.A de la Seccional Cali. Como metodología se desarrollo bajo los parámetros de la modalidad exploratoria y descriptiva, ya que se pretende generar una guía de conocimiento documental que sirva como pauta de orientación e información a la empresa para mejorar sus procesos de selección del talento humano y asielevar la eficiencia en la gestión de administración del talento humano como de la sucursal en general. La poblaciónque se tomoquedó conformada por un total de diez (10) personas, quienes conforman la nómina de empleados de la empresa ProvicreditoS.A seccional Cali. Para recolectar la información, se utilizó la técnica de entrevista a la gerencia y a los exempleados. Según los resultados obtenidos se concluye que en la empresa ProvicreditoS.Aseccional Cali, no se ejecuta un proceso de reclutamiento y selección ajustado a los estandares gerenciales de administración de personal; en tal sentido, se recomienda la implementación de la propuesta que se ofrece